网络视频企业并购风险识别与控制研究--以优酷并购土豆为例
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 可能的创新之处 | 第16页 |
| 1.4.2 可能存在的不足 | 第16-18页 |
| 第2章 并购理论 | 第18-24页 |
| 2.1 并购的基本概念 | 第18页 |
| 2.1.1 并购的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 并购的种类 | 第18页 |
| 2.2 并购风险及其分类 | 第18-19页 |
| 2.2.1 并购的风险理论 | 第19页 |
| 2.2.2 并购风险的类型 | 第19页 |
| 2.3 企业并购风险的识别与防范 | 第19-24页 |
| 2.3.1 并购风险来源 | 第19-20页 |
| 2.3.2 风险识别方法 | 第20-22页 |
| 2.3.3 风险防范措施 | 第22-24页 |
| 第3章 网络视频行业并购分析 | 第24-32页 |
| 3.1 网络视频行业简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 行业界定与产业链概述 | 第24页 |
| 3.1.2 行业内企业分类 | 第24-25页 |
| 3.1.3 行业特性 | 第25-26页 |
| 3.1.4 行业并购特点 | 第26-27页 |
| 3.2 网络视频企业并购风险识别 | 第27-28页 |
| 3.2.1 显在风险 | 第27-28页 |
| 3.2.2 潜在风险 | 第28页 |
| 3.3 网络视频企业并购风险防范措施 | 第28-32页 |
| 3.3.1 并购风险防范的原则 | 第28-29页 |
| 3.3.2 显在风险防范措施 | 第29-30页 |
| 3.3.3 潜在风险防范措施 | 第30-32页 |
| 第4章 优酷并购土豆案例分析 | 第32-44页 |
| 4.1 优酷并购土豆背景介绍 | 第32页 |
| 4.1.1 优酷网简介 | 第32页 |
| 4.1.2 土豆网简介 | 第32页 |
| 4.1.3 优酷并购土豆过程简述 | 第32页 |
| 4.2 并购动因分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 资本的套现压力 | 第33页 |
| 4.2.2 获得市场势力 | 第33页 |
| 4.2.3 实现协同效应 | 第33-34页 |
| 4.3 优酷并购土豆风险识别 | 第34-36页 |
| 4.3.1 优酷并购土豆显在风险 | 第34-35页 |
| 4.3.2 优酷并购土豆潜在风险 | 第35-36页 |
| 4.4 优酷并购土豆风险防范措施 | 第36-39页 |
| 4.4.1 显在风险防范措施 | 第36-38页 |
| 4.4.2 潜在风险防范措施 | 第38-39页 |
| 4.5 并购后风险防范的成效 | 第39-44页 |
| 第5章 案例启示与网络视频行业并购建议 | 第44-49页 |
| 5.1 案例启示 | 第44-45页 |
| 5.2 网络视频行业并购建议 | 第45-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51页 |
