移动互联网第三方程序开发业务的商业模式路径设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和问题提出 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 商业模式概念及其构成要素 | 第16-18页 |
| 2.1.1 商业模式概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 商业模式构成要素 | 第17-18页 |
| 2.2 商业模式的设计和创新 | 第18-20页 |
| 2.2.1 商业模式设计 | 第18-19页 |
| 2.2.2 商业模式创新 | 第19-20页 |
| 2.3 移动互联网App应用 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 移动互联网App开发技术及其应用分析 | 第22-33页 |
| 3.1 App技术的一些相关概念 | 第22-23页 |
| 3.2 App技术的功能 | 第23-24页 |
| 3.3 App技术的应用分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 App产业 | 第24-25页 |
| 3.3.2 顾客价值创造 | 第25-27页 |
| 3.3.3 企业价值获取 | 第27-30页 |
| 3.4 价值潜力区域分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 App应用情境思考 | 第30-31页 |
| 3.4.2 未来价值潜力分析 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 App开发业务的商业模式设计 | 第33-42页 |
| 4.1 顾客价值创造设计 | 第33-36页 |
| 4.1.1 顾客价值主张 | 第33-35页 |
| 4.1.2 顾客工作情景 | 第35-36页 |
| 4.2 企业价值获取纬度设计 | 第36-40页 |
| 4.2.1 盈利模式 | 第36-37页 |
| 4.2.2 内部运营系统 | 第37-39页 |
| 4.2.3 合作网络 | 第39-40页 |
| 4.3 App商业模式的设计路径 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 案例分析 | 第42-52页 |
| 5.1 微信 | 第42-47页 |
| 5.1.1 顾客价值创造 | 第42-43页 |
| 5.1.2 企业价值获取 | 第43-46页 |
| 5.1.3 微信App商业模式 | 第46-47页 |
| 5.2 摇摇招车 | 第47-51页 |
| 5.2.1 顾客价值创造 | 第47-49页 |
| 5.2.2 企业价值获取 | 第49-50页 |
| 5.2.3 摇摇招车App商业模式 | 第50-51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 目标商业模式构建的障碍与对策研究 | 第52-59页 |
| 6.1 构成商业模式的主要规则 | 第52-53页 |
| 6.2 App规则属性分析 | 第53-55页 |
| 6.2.1 技术类规则 | 第53-54页 |
| 6.2.2 心理规则 | 第54-55页 |
| 6.2.3 组织规则 | 第55页 |
| 6.3 商业模式构建的主要障碍 | 第55-56页 |
| 6.4 主要对策归纳 | 第56-58页 |
| 6.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第七章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 7.1 总结 | 第59页 |
| 7.2 不足与展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
