| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外建设工程施工标准化管理研究的现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本课题拟采用的研究方案、研究内容和技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 拟采用的研究方案 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第14-16页 |
| 2 相关理论综述 | 第16-20页 |
| 2.1 标准化理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 标准化概念与特性 | 第16页 |
| 2.1.2 标准化作用及意义 | 第16-17页 |
| 2.2 标准化理论与建设工程项目管理关系 | 第17-20页 |
| 2.2.1 建设项目管理 | 第17页 |
| 2.2.2 标准化理论与建设工程项目管理关系 | 第17-18页 |
| 2.2.3 我国建设项目管理标准化成果 | 第18-20页 |
| 3 西安北站工程施工标准化管理体系的设计 | 第20-54页 |
| 3.1 西安北站工程施工标准化管理的必要性分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 建设工程施工管理的特点分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 建设工程施工管理中存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.1.3 西安北站工程施工标准化管理的必要性分析 | 第22-23页 |
| 3.2 西安北站工程施工标准化管理体系构建流程 | 第23-26页 |
| 3.2.1 西安北站工程施工标准化管理体系的内容分析 | 第23页 |
| 3.2.2 西安北站施工标准化管理体系构建流程 | 第23-26页 |
| 3.3 西安北站工程施工质量标准化管理体系的设计 | 第26-33页 |
| 3.3.1 施工质量标准化管理的概念 | 第26页 |
| 3.3.2 西安北站工程施工质量组织结构的标准化管理 | 第26-29页 |
| 3.3.3 西安北站工程施工质量工作任务的标准化管理 | 第29-31页 |
| 3.3.4 西安北站工程施工过程质量控制流程的标准化管理 | 第31-32页 |
| 3.3.5 西安北站工程施工质量事故处理的标准化管理 | 第32-33页 |
| 3.4 西安北站工程施工成本标准化管理体系的设计 | 第33-38页 |
| 3.4.1 西安北站工程施工成本标准化管理的概念 | 第33页 |
| 3.4.2 西安北站工程施工成本组织结构的标准化管理 | 第33-35页 |
| 3.4.3 西安北站工程施工成本工作任务的标准化管理 | 第35-37页 |
| 3.4.4 西安北站工程施工过程成本控制流程的标准化管理 | 第37-38页 |
| 3.5 西安北站工程施工进度标准化管理体系的设计 | 第38-42页 |
| 3.5.1 西安北站工程施工进度标准化管理的概念 | 第38页 |
| 3.5.2 西安北站工程施工进度组织结构的标准化管理 | 第38-39页 |
| 3.5.3 西安北站工程施工进度工作任务的标准化管理 | 第39-41页 |
| 3.5.4 西安北站工程施工进度过程控制的标准化管理 | 第41页 |
| 3.5.5 西安北站工程工期延误处理程序的标准化管理 | 第41-42页 |
| 3.6 西安北站工程施工安全标准化管理体系的设计 | 第42-49页 |
| 3.6.1 西安北站工程施工安全标准化管理的概念 | 第42-43页 |
| 3.6.2 西安北站工程施工安全组织结构的标准化管理 | 第43页 |
| 3.6.3 西安北站工程施工安全工作任务的标准化管理 | 第43-45页 |
| 3.6.4 西安北站工程施工安全控制流程的标准化管理 | 第45-46页 |
| 3.6.5 西安北站工程施工现场安全文明的标准化管理 | 第46-49页 |
| 3.6.6 西安北站工程施工安全事故处理流程的标准化管理 | 第49页 |
| 3.7 西安北站工程施工信息标准化管理体系的设计 | 第49-54页 |
| 3.7.1 西安北站工程施工信息标准化管理的概念 | 第50页 |
| 3.7.2 西安北站工程施工信息组织结构的标准化管理 | 第50-51页 |
| 3.7.3 西安北站工程施工信息工作任务的标准化管理 | 第51-53页 |
| 3.7.4 西安北站工程施工信息工作流程的标准化管理 | 第53-54页 |
| 4 西安北站工程施工标准化管理体系运行的保障措施 | 第54-60页 |
| 4.1 西安北站工程施工标准化管理体系运行遵循的原则 | 第54-55页 |
| 4.1.1 领导作用 | 第54页 |
| 4.1.2 全员参与 | 第54页 |
| 4.1.3 健全组织 | 第54-55页 |
| 4.1.4 过程方法 | 第55页 |
| 4.1.5 持续改进 | 第55页 |
| 4.1.6 认真贯彻 | 第55页 |
| 4.2 西安北站工程施工标准化管理体系运行的影响因素 | 第55-56页 |
| 4.2.1 不健全的组织机构 | 第55-56页 |
| 4.2.2 奖惩制度的有效实施 | 第56页 |
| 4.2.3 标准化体系负责人积极组织 | 第56页 |
| 4.3 西安北站工程施工标准化管理体系运行的保障措施 | 第56-60页 |
| 4.3.1 组织措施 | 第56页 |
| 4.3.2 管理措施 | 第56-58页 |
| 4.3.3 经济措施 | 第58页 |
| 4.3.4 技术措施 | 第58-60页 |
| 5 西安北站工程施工标准化管理体系的运行效果 | 第60-74页 |
| 5.1 西安北站工程施工各分项标准化管理体系运行效果 | 第60-72页 |
| 5.1.1 西安北站工程施工项目组织结构 | 第60-61页 |
| 5.1.2 西安北站工程施工质量标准化管理体系的运行效果 | 第61-63页 |
| 5.1.3 西安北站工程施工进度标准化管理体系的运行效果 | 第63-67页 |
| 5.1.4 西安北站工程施工成本标准化管理体系的运行效果 | 第67-68页 |
| 5.1.5 西安北站工程施工安全标准化管理体系的运行效果 | 第68-70页 |
| 5.1.6 西安北站工程文明施工、环境保护及节能标准化管理体系的运行效果 | 第70-72页 |
| 5.2 西安北站工程施工标准化管理体系总体运行效果 | 第72-74页 |
| 5.2.1 西安北站工程的完成情况 | 第72页 |
| 5.2.2 西安北站工程取得的经济效益和社会效益 | 第72-73页 |
| 5.2.3 西安北站工程获奖情况 | 第73-74页 |
| 6 结论与展望 | 第74-75页 |
| 6.1 结论 | 第74页 |
| 6.2 展望 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
