| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一部分 案例正文 | 第9-20页 |
| YMK环境科技股份有限公司的经营状况 | 第9-11页 |
| 网络能源产业的背景和精密空调产品的发展现状及发展方向 | 第11-13页 |
| 精密空调产品的市场竞争态势及主要竞争对手情况介绍 | 第13-17页 |
| YMK在华南地区的发展现状 | 第17-18页 |
| 研究问题 | 第18-20页 |
| 第二部分 案例分析 | 第20-48页 |
| 1 YMK环境科技股份有限公司的外部环境分析 | 第20-24页 |
| 1.1 政策环境 | 第20-21页 |
| 1.2 经济环境 | 第21页 |
| 1.3 社会环境 | 第21-22页 |
| 1.4 技术环境 | 第22页 |
| 1.5 小结 | 第22-24页 |
| 2 YMK环境科技股份有限公司的SWOT分析 | 第24-35页 |
| 2.1 YMK环境科技股份有限公司的优势 | 第24-25页 |
| 2.2 YMK环境科技股份有限公司的劣势 | 第25-28页 |
| 2.3 YMK环境科技股份有限公司的机遇 | 第28-31页 |
| 2.4 YMK环境科技股份有限公司的威胁 | 第31-34页 |
| 2.5 小结 | 第34-35页 |
| 3 YMK华南区域的STP战略分析 | 第35-40页 |
| 3.1 市场细分 | 第35-36页 |
| 3.2 目标市场 | 第36-38页 |
| 3.3 市场定位 | 第38-39页 |
| 3.4 小结 | 第39-40页 |
| 4 YMK品牌在华南地区的营销策略分析 | 第40-48页 |
| 4.1 产品策略分析 | 第40-42页 |
| 4.2 价格策略分析 | 第42-43页 |
| 4.3 渠道策略分析 | 第43-45页 |
| 4.4 促销策略分析 | 第45-46页 |
| 4.5 小结 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |