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家具业线上线下营销渠道冲突问题研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第1章 导论第10-16页
    1.1 研究背景与问题提出第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 问题的提出第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究思路与内容第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
    1.4 研究路线与方法第14-16页
        1.4.1 研究路线第14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第2章 文献综述与理论借鉴第16-26页
    2.1 相关概念界定第16-18页
        2.1.1 营销渠道第16页
        2.1.2 渠道冲突第16-17页
        2.1.3 渠道管理第17-18页
    2.2 文献综述第18-23页
        2.2.1 线上线下渠道关系研究第18-19页
        2.2.2 线上线下渠道冲突成因研究第19-21页
        2.2.3 线上线下渠道冲突影响研究第21页
        2.2.4 线上线下渠道冲突管理研究第21-22页
        2.2.5 文献评述第22-23页
    2.3 理论借鉴第23-26页
        2.3.1 渠道权力理论第23-24页
        2.3.2 渠道冲突过程理论第24-26页
第3章 家具业线上线下营销渠道冲突因素分析第26-36页
    3.1 家具业线上线下渠道特点及冲突类型第26-29页
        3.1.1 家具业线上线下渠道特点分析第26-28页
        3.1.2 家具业线上线下渠道冲突类型分析第28-29页
    3.2 家具业线上线下渠道冲突表现分析第29-31页
        3.2.1 线上线下打价格战第29页
        3.2.2 线上对线下搭便车第29-30页
        3.2.3 线上线下渠道资源争夺第30-31页
        3.2.4 线上线下成员信任缺失第31页
    3.3 家具业线上线下渠道冲突不良影响分析第31-33页
        3.3.1 制造商方面第31-32页
        3.3.2 分销商方面第32页
        3.3.3 消费者方面第32-33页
    3.4 家具业线上线下渠道冲突原因分析第33-36页
        3.4.1 渠道成员认知差异第33页
        3.4.2 渠道成员目标差异第33-34页
        3.4.3 渠道成员相互依赖第34-36页
第4章 家具业线上线下营销渠道冲突实证分析第36-60页
    4.1 线上线下渠道冲突问题模型及假设提出第36-39页
        4.1.1 模型构建第36页
        4.1.2 研究假设提出第36-39页
    4.2 线上线下渠道冲突问题问卷设计第39-42页
        4.2.1 渠道冲突表现问题设计第39-40页
        4.2.2 渠道冲突影响问题设计第40-41页
        4.2.3 渠道冲突原因问题设计第41-42页
    4.3 线上线下渠道冲突问题数据描述与统计分析第42-48页
        4.3.1 研究样本的选取第42-43页
        4.3.2 问卷发放与回收情况第43页
        4.3.3 样本描述性统计分析第43-48页
    4.4 线上线下渠道冲突问题数据检验第48-59页
        4.4.1 数据信度检验第48-49页
        4.4.2 数据效度检验第49-53页
        4.4.3 模型假设检验第53-59页
    4.5 研究结果第59-60页
第5章 结论及建议第60-66页
    5.1 研究结论第60-61页
    5.2 相关建议第61-65页
        5.2.1 促进渠道成员沟通交流第62页
        5.2.2 线上线下产品统一第62-63页
        5.2.3 线上线下产品区隔第63-64页
        5.2.4 创新O2O加速渠道融合第64-65页
    5.3 研究展望第65-66页
参考文献第66-70页
附录第70-74页
致谢第74-76页
在学期间所发表文章第76页

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