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SJ公司内部控制体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第13-19页
    1.1 研究的背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 内部控制国内外研究现状第14-16页
        1.2.1 国外研究状况第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 研究方法及思路第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究思路第16-18页
    1.4 研究框架第18-19页
2 内部控制理论综述第19-24页
    2.1 相关理论研究第19-20页
    2.2 内部控制的基本概念第20页
    2.3 内部控制的原则第20-21页
    2.4 内部控制的目标第21页
    2.5 内部控制的要素第21-24页
        2.5.1 内部环境第21页
        2.5.2 风险评估第21-22页
        2.5.3 控制活动第22-23页
        2.5.4 信息与沟通第23页
        2.5.5 内部监督第23-24页
3 SJ公司内部控制现状及问题分析第24-40页
    3.1 SJ公司概况第24-27页
        3.1.1 基本情况第24页
        3.1.2 财务及经营状况第24-27页
    3.2 SJ公司内部控制现状第27-32页
        3.2.1 SJ公司内部环境现状第27-28页
        3.2.2 风险评估现状第28-29页
        3.2.3 控制活动现状第29-32页
        3.2.4 信息与沟通现状第32页
        3.2.5 内部监督现状第32页
    3.3 SJ公司内部控制问题分析第32-40页
        3.3.1 内控环境方面第32-35页
        3.3.2 风险评估方面第35页
        3.3.3 控制活动方面第35-37页
        3.3.4 信息与沟通方面第37-38页
        3.3.5 内部监督方面第38-40页
4 SJ公司内控业务流程优化第40-71页
    4.1 SJ公司内部控制优化设计思路第40页
    4.2 控制活动业务优化安排第40-41页
    4.3 资金控制优化第41-49页
        4.3.1 筹资管理第41-46页
        4.3.2 投资管理第46-49页
    4.4 采购控制优化第49-58页
        4.4.1 采购计划管理第50-52页
        4.4.2 供应商管理第52-54页
        4.4.3 采购价格管理第54-55页
        4.4.4 采购合同管理第55-56页
        4.4.5 采购验收管理第56-58页
    4.5 销售控制优化第58-65页
        4.5.1 销售计划管理第58-59页
        4.5.2 客户信用评价管理第59-61页
        4.5.3 销售合同订立管理第61-62页
        4.5.4 销售发货管理第62-63页
        4.5.5 应收账款管理第63-65页
    4.6 固定资产控制优化第65-71页
        4.6.1 固定资产采购管理第65-66页
        4.6.2 固定资产大中修管理第66-68页
        4.6.3 固定资产清查盘点管理第68-69页
        4.6.4 固定资产处置管理第69-71页
5 SJ公司内部控制体系的实施保障第71-76页
    5.1 完善内部控制环境第71-72页
    5.2 健全风险评估体系第72-73页
    5.3 规范信息与沟通系统第73页
    5.4 加强内部控制监督和考核机制第73-76页
6 结论与展望第76-77页
    6.1 研究结论第76页
        6.1.1 主要工作第76页
        6.1.2 结论第76页
    6.2 不足与展望第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-81页
附录:SJ公司内部控制现状调查第81-83页

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