| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-31页 |
| 一、研究目的与意义 | 第10-14页 |
| 二、相关概念界定 | 第14-17页 |
| 三、相关研究综述 | 第17-28页 |
| 四、研究思路与研究方法 | 第28-31页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第31-36页 |
| 一、耗散结构理论 | 第31-32页 |
| 二、竞争理论 | 第32-34页 |
| 三、流程再造理论 | 第34-36页 |
| 第三章 后备干部制度与竞争性选拔干部方式及其非对接 | 第36-52页 |
| 一、后备干部制度发展及其问题 | 第36-41页 |
| 二、竞争性选拔干部方式发展及现状 | 第41-47页 |
| 三、后备干部制度与竞争性选拔干部方式的非对接性矛盾 | 第47-52页 |
| 第四章 后备干部制度与竞争性选拔干部方式对接的探索及问题 | 第52-66页 |
| 一、后备干部制度与竞争性选拔方式对接的实践探索 | 第52-59页 |
| 二、目前两者对接仍有待于破解的问题 | 第59-63页 |
| 三、存在有待破解问题的原因分析 | 第63-66页 |
| 第五章 后备干部制度与竞争性选拔干部方式对接的对策 | 第66-74页 |
| 一、进一步探索构建竞争性选拔后备干部方式 | 第66-68页 |
| 二、加强竞争性选拔与后备干部培养的融合 | 第68-70页 |
| 三、探索满足竞争需要的后备干部管理机制 | 第70-72页 |
| 四、拓展后备干部参与竞争性选拔等任用渠道 | 第72-74页 |
| 结语 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-85页 |
| 后记 | 第85-86页 |
