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三江国际丽城工程项目质量管理与控制研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状和发展动态第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 我国房屋建筑质量管理需完善的问题第16页
    1.4 本文的研究思路与内容第16-17页
第2章 工程项目质量管理与控制概述第17-22页
    2.1 质量和质量管理第17-19页
        2.1.1 质量的定义第17-18页
        2.1.2 管理的概念第18页
        2.1.3 质量管理的概念第18-19页
    2.2 工程项目质量管理原则第19页
    2.3 工程项目质量责任体系第19-21页
    2.4 工程项目建设单位质量控制的内容第21-22页
        2.4.1 工程项目建设单位对设计单位的成果进行质量控制第21页
        2.4.2 工程项目建设单位对监理单位的质量控制第21页
        2.4.3 工程项目建设单位对施工单位进行的质量控制第21-22页
第3章 三江国际丽城工程项目质量管理现状分析第22-30页
    3.1 三江国际丽城工程项目概况第22页
    3.2 三江国际丽城工程项目质量管理模式第22-24页
    3.3 三江国际丽城工程项目质量管理的实施第24-28页
        3.3.1 三江国际丽城工程项目质量管理体系第24-26页
        3.3.2 对勘察设计单位的质量管理第26-27页
        3.3.3 对监理单位的质量管理第27页
        3.3.4 对施工单位的质量管理工作第27-28页
    3.4 三江国际丽城工程项目中存在的质量管理问题第28-30页
        3.4.1 质量管理体系不完善第28页
        3.4.2 采购过程中质量管理较欠缺第28页
        3.4.3 勘察设计阶段中存在的质量管理问题第28-29页
        3.4.4 施工过程中存在的质量管理问题第29-30页
第4章 三江国际丽城工程项目质量管理的改进措施第30-41页
    4.1 三江国际丽城工程项目质量的影响因素分析第30-32页
        4.1.1 三江国际丽城工程项目质量管理存在问题的原因分析第30页
        4.1.2 三江国际丽城工程项目质量影响的因素第30-32页
    4.2 三江国际丽城工程项目质量管理的改进思想第32-36页
        4.2.1 三江国际丽城工程项目质量持续改进的原则第32-33页
        4.2.2 构建三江国际丽城工程项目质量管理体系思路第33-36页
    4.3 勘察设计阶段的质量改进第36-38页
    4.4 施工阶段的质量改进第38-41页
        4.4.1 采购过程中的质量改进第38-39页
        4.4.2 施工过程的质量改进第39-41页
第5章 促进三江国际丽城工程项目质量管理的保障措施第41-46页
    5.1 质量改进基于建设单位方面的措施第41-42页
    5.2 质量改进基于施工单位的措施第42-43页
        5.2.1 加强工程人员的质量意识素质第42页
        5.5.2 完善项目质量责任制度第42-43页
    5.3 质量改进基于监理单位的措施第43-46页
        5.3.1 加强质量信息搜集第43页
        5.3.2 加强质量监督管理第43-46页
第6章 三江国际丽城项目质量管理回顾性评价第46-53页
    6.1 质量管理预控措施的效果第46-47页
    6.2 质量管理过程控制的效果第47-52页
    6.3 三江国际丽城工程项目质量管理总结第52-53页
结论与展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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