| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外社区研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内社区研究现状 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 企业发展战略理论阐述 | 第11-16页 |
| 2.1 企业发展战略管理理论 | 第11-12页 |
| 2.2 企业发展战略分析工具 | 第12-16页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第12-13页 |
| 2.2.2 SWOT分析 | 第13-14页 |
| 2.2.3 波特竞争力模型 | 第14-16页 |
| 第三章 仙河社区发展分析 | 第16-25页 |
| 3.1 仙河社区现状 | 第16-17页 |
| 3.2 仙河社区在油田生产发展中发挥的作用 | 第17-18页 |
| 3.2.1 保障生产、服务生活，促进了协调发展 | 第17页 |
| 3.2.2 履行责任、扎实工作，维护了和谐稳定的大局 | 第17-18页 |
| 3.2.3 完善制度、创新机制，提高了管理与服务水平 | 第18页 |
| 3.3 仙河社区外部环境分析 | 第18-20页 |
| 3.3.1 政治与法律因素分析 | 第18页 |
| 3.3.2 经济因素分析 | 第18-19页 |
| 3.3.3 自然环境分析 | 第19页 |
| 3.3.4 技术要素分析 | 第19-20页 |
| 3.4 仙河社区SWOT分析 | 第20-25页 |
| 3.4.1 仙河社区面临的优势 | 第20-21页 |
| 3.4.2 仙河社区面临的劣势 | 第21-23页 |
| 3.4.3 仙河社区发展的机会 | 第23-24页 |
| 3.4.4 仙河社区发展的威胁 | 第24-25页 |
| 第四章 同行业社区发展实践带来的启示 | 第25-30页 |
| 4.1 大庆油田社区管理的实践 | 第25-26页 |
| 4.2 江汉油田社区管理的实践 | 第26-27页 |
| 4.3 胜利油田社区发展历程 | 第27-28页 |
| 4.4 仙河社区与其它油田社区相比带来的启示 | 第28-30页 |
| 第五章 仙河社区战略选择与实施 | 第30-40页 |
| 5.1 仙河社区战略选择 | 第30-31页 |
| 5.2 仙河社区战略目标 | 第31页 |
| 5.3 仙河社区战略实施 | 第31-40页 |
| 5.3.1 争取政策支持 | 第31-32页 |
| 5.3.2 理顺运行机制 | 第32-33页 |
| 5.3.3 夯实管理基础 | 第33-34页 |
| 5.3.4 提高服务水平 | 第34-36页 |
| 5.3.5 提高社区收入 | 第36-38页 |
| 5.3.6 增强居民的向心力和凝聚力 | 第38-40页 |
| 第六章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |