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基于平衡计分卡的国际工程项目绩效评估体系的构建及应用--以中土公司塞拉利昂1.9公顷房地产项目为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 工程项目绩效评估研究现状第11-15页
    1.3 研究方法与技术路线第15-16页
    1.4 研究内容第16页
    1.5 本章小结第16-17页
第2章 相关理论概述第17-30页
    2.1 绩效与绩效评估理论概述第17-22页
        2.1.1 绩效的概念界定及其内涵第17-18页
        2.1.2 绩效评估与绩效管理第18-21页
        2.1.3 传统绩效评估方法第21-22页
        2.1.4 绩效评估流程第22页
    2.2 平衡计分卡相关理论概述第22-28页
        2.2.1 平衡计分卡的基本观念第22-24页
        2.2.2 平衡计分卡的管理流程第24-25页
        2.2.3 平衡计分卡的4个构面第25-28页
    2.3 国际工程项目及其绩效评估的特点分析第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 基于平衡计分卡的国际工程项目绩效评估体系的构建——以中土公司塞拉利昂1.9 公顷房地产项目为例第30-40页
    3.1 平衡计分卡的设计原则第30页
    3.2 平衡计分卡的设计架构第30-32页
    3.3 国际工程项目绩效指标体系框架建构第32-37页
        3.3.1 体系架构思路与框架第32页
        3.3.2 绩效指标设计原则第32页
        3.3.3 初选指标第32-33页
        3.3.4 指标筛选与指标体系设计第33-37页
    3.4 指标权重分配第37-39页
    3.5 本章小结第39-40页
第4章 案例分析第40-51页
    4.1 案例背景第40-43页
        4.1.1 中土公司简介第40页
        4.1.2 塞拉利昂1.9公顷房地产项目概况第40-42页
        4.1.3 项目投资初步评价第42-43页
    4.2 塞拉利昂1.9公顷房地产项目绩效综合评价第43-48页
        4.2.1 关键绩效指标的量化表示第43-47页
        4.2.2 基于灰色关联度分析的工程项目绩效综合评价第47-48页
    4.3 评价结果与分析第48-49页
    4.4 本章小结第49-51页
结论第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-60页
攻读硕士学位期间发表的论文第60-61页
附表1 AHP问卷第61-64页
附表2 定性绩效指标调查问卷表第64页

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