| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.4 研究的主要内容与方法 | 第18-20页 |
| 第二章 PCB行业概况及CC公司介绍 | 第20-31页 |
| 2.1 PCB行业概况 | 第20-27页 |
| 2.1.1 全球PCB产业现状与发展趋势 | 第20-23页 |
| 2.1.2 中国PCB产业现状 | 第23-24页 |
| 2.1.3 日本PCB产业现状 | 第24-27页 |
| 2.2 CC公司介绍 | 第27-28页 |
| 2.3 公司业务现状 | 第28-31页 |
| 2.3.1 全球市场销售状况 | 第28-30页 |
| 2.3.2 日本市场销售现状 | 第30-31页 |
| 第三章 日本市场PCB市场环境与竞争分析 | 第31-40页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第31-34页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第32-33页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第33页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第33页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第33-34页 |
| 3.2 日本市场主要竞争对手分析 | 第34-37页 |
| 3.2.1 日本M公司 | 第34-35页 |
| 3.2.2 日本C公司 | 第35-36页 |
| 3.2.3 中国S公司 | 第36页 |
| 3.2.4 台湾U公司 | 第36-37页 |
| 3.3 公司SWOT分析 | 第37-40页 |
| 第四章 日本市场STP分析 | 第40-47页 |
| 4.1 市场细分(MARKET SEGMENTATION) | 第40-42页 |
| 4.2 目标市场选择(MARKET TARGETING) | 第42-46页 |
| 4.3 市场定位(MARKET POSITIONING) | 第46-47页 |
| 第五章 日本市场营销组合策略 | 第47-51页 |
| 5.1 产品策略 | 第47页 |
| 5.2 价格策略 | 第47-48页 |
| 5.3 渠道策略 | 第48-49页 |
| 5.4 促销推广策略 | 第49-50页 |
| 5.5 服务营销策略 | 第50-51页 |
| 第六章 销售计划的实施与控制 | 第51-62页 |
| 6.1 销售计划的实施 | 第51-57页 |
| 6.1.1 2015年日本市场销售目标与分解 | 第51-54页 |
| 6.1.2 2015年日本市场月度销售实施计划 | 第54-57页 |
| 6.2 销售计划的控制 | 第57-62页 |
| 6.2.1 销售目标的月度分解、预测及控制 | 第57页 |
| 6.2.2 绩效管理及季度绩效考核 | 第57-62页 |
| 第七章 销售计划的风险分析与控制 | 第62-64页 |
| 7.1 销售计划的风险分析 | 第62页 |
| 7.1.1 市场风险 | 第62页 |
| 7.1.2 价格风险 | 第62页 |
| 7.1.3 产能配合风险 | 第62页 |
| 7.2 销售计划的风险控制 | 第62-64页 |
| 7.2.1 市场风险对策 | 第62-63页 |
| 7.2.2 价格风险对策 | 第63页 |
| 7.2.3 产能配合风险对策 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |
