| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 本文研究的意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外民营金融行业研究现状和规范发展实践 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国内民营金融行业研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 本文研究的内容与方法 | 第18-24页 |
| 1.3.1 本文研究的内容 | 第18-21页 |
| 1.3.2 本文研究的方法 | 第21页 |
| 1.3.3 论文的重难点 | 第21-24页 |
| 2 相关理论基础 | 第24-28页 |
| 2.1 金融经济理论 | 第24-25页 |
| 2.1.1.金融发展理论 | 第24页 |
| 2.1.2 信贷配给理论 | 第24-25页 |
| 2.1.3 交易成本理论 | 第25页 |
| 2.1.4 信息不对称理论 | 第25页 |
| 2.2 战略管理理论方法 | 第25-28页 |
| 2.2.1 宏观环境分析理论：PEST分析 | 第25-26页 |
| 2.2.2 产业环境分析理论：Porter的产业竞争力五力模型 | 第26-27页 |
| 2.2.3 SWOT分析方法 | 第27-28页 |
| 3 民营金融发展的现状及问题分析 | 第28-42页 |
| 3.1 民营金融产生的过程与发展现状 | 第28-38页 |
| 3.1.1 民营金融产生的过程 | 第28-30页 |
| 3.1.2 民营金融的发展现状 | 第30-37页 |
| 3.1.3 我国民营金融相关政策 | 第37-38页 |
| 3.2 民营金融发展所存在的问题 | 第38-42页 |
| 3.2.1 存贷利率不规范 | 第38-39页 |
| 3.2.2 组织形式不规范 | 第39页 |
| 3.2.3 经营模式不规范 | 第39-40页 |
| 3.2.4 参与主体素质较低 | 第40-42页 |
| 4 民营金融行业战略环境分析 | 第42-54页 |
| 4.1 宏观环境分析：PEST模型分析方法 | 第42-46页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第42页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第42-43页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第43-44页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第44页 |
| 4.1.5 宏观环境总结 | 第44-46页 |
| 4.2 产业环境分析：Porter的产业竞争力五力模型 | 第46-54页 |
| 4.2.1 基本情况 | 第46页 |
| 4.2.2 新进入者威胁 | 第46-47页 |
| 4.2.3 替代品威胁 | 第47-48页 |
| 4.2.4 竞争者威胁 | 第48-49页 |
| 4.2.5 供应方议价能力 | 第49-51页 |
| 4.2.6 买方议价能力 | 第51页 |
| 4.2.7 产业环境总结 | 第51-54页 |
| 5 民营金融行业战略环境优化 | 第54-64页 |
| 5.1 民营金融行业SWOT分析 | 第54-60页 |
| 5.1.1 民营金融行业的优势分析 | 第54-55页 |
| 5.1.2 民营金融行业的劣势分析 | 第55-57页 |
| 5.1.3 民营金融行业的机会分析 | 第57-58页 |
| 5.1.4 民营金融行业的威胁分析 | 第58-60页 |
| 5.2 优化原则 | 第60页 |
| 5.3 优化路径分析 | 第60-63页 |
| 5.4 战略环境优化路径总结 | 第63-64页 |
| 6 实证研究——以浙江省民营金融行业为例 | 第64-72页 |
| 6.1 民营金融改革的“试验田”——浙江 | 第64-65页 |
| 6.2 从“浙江现象”到“浙江模式” | 第65-66页 |
| 6.3 温州的金融改革实践 | 第66-72页 |
| 6.3.1 温州民营金融发展现状 | 第66-67页 |
| 6.3.2 温州民营金融改革现状 | 第67-68页 |
| 6.3.3 温州民营金融改革所存在的问题 | 第68-72页 |
| 7 民营金融行业发展环境优化对策 | 第72-80页 |
| 7.1 完善民营金融监管和法制体系 | 第72-73页 |
| 7.1.1 加强民营金融行业法制体系建设。 | 第72页 |
| 7.1.2 完善民营金融信用体系建设 | 第72-73页 |
| 7.1.3 推进民营金融行业自律机制 | 第73页 |
| 7.2 优化民营金融市场环境 | 第73-74页 |
| 7.2.1 继续完善民间借贷登记制度 | 第73-74页 |
| 7.2.2 设立民营金融风险预警数据库 | 第74页 |
| 7.2.3 及时消化不良资产，防范风险聚集 | 第74页 |
| 7.3 推进民营金融行业与互联网平台的协同发展 | 第74-75页 |
| 7.3.1 促进民营金融行业向线上转型升级 | 第75页 |
| 7.3.2 促进民营金融行业与互联网平台的资源共享 | 第75页 |
| 7.4 积极推进“民营银行”的健康发展 | 第75-76页 |
| 7.4.1 建立灵活的民营银行准入机制 | 第75-76页 |
| 7.4.2 建立规范的民营银行退出机制 | 第76页 |
| 7.5 促进金融创新，引导民营金融向实体经济倾斜 | 第76-77页 |
| 7.5.1 促进民营金融产品和服务创新 | 第76页 |
| 7.5.2 引导民营金融行业向实体经济倾斜 | 第76-77页 |
| 7.6 改善人力资源结构，推进人才培养计划 | 第77-80页 |
| 7.6.1 完善人才组织体系建设 | 第77页 |
| 7.6.2 加强民营金融生态文化建设。 | 第77-78页 |
| 7.6.3 建立民营金融人才培养制度 | 第78-80页 |
| 8 结论与展望 | 第80-84页 |
| 8.1 结论 | 第80-81页 |
| 8.2 所做的主要工作和创新点 | 第81-82页 |
| 8.2.1 本文所做的主要工作 | 第81页 |
| 8.2.2 本文的创新点 | 第81-82页 |
| 8.3 展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
