S公司原材料库存管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 本文创新点 | 第14页 |
| 1.5 技术路线 | 第14-16页 |
| 2 相关理论基础及方法 | 第16-20页 |
| 2.1 库存及库存管理理论 | 第16页 |
| 2.2 库存控制理论 | 第16-17页 |
| 2.3 原材料库存管理方法 | 第17-20页 |
| 2.3.1 ABC分类法 | 第17页 |
| 2.3.2 层次分析法 | 第17-18页 |
| 2.3.3 模糊综合评价法 | 第18-20页 |
| 3 S公司原材料库存管理现状及问题分析 | 第20-32页 |
| 3.1 S公司基本概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 行业现状 | 第20页 |
| 3.1.2 S公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.3 S公司的经营计划 | 第21-22页 |
| 3.2 S公司原材料库存管理概况 | 第22-29页 |
| 3.2.1 S公司原材料库存管理基本业务流程 | 第22-26页 |
| 3.2.2 S公司原材料库存管理现状 | 第26-29页 |
| 3.3 S公司原材料库存管理存在的问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 原材料分类不妥 | 第29页 |
| 3.3.2 原材料库存周转率偏低 | 第29页 |
| 3.3.3 单位库存成本偏高 | 第29-32页 |
| 4 S公司原材料库存管理优化措施 | 第32-68页 |
| 4.1 S公司原材料分类优化 | 第32-41页 |
| 4.1.1 原材料分类的原则 | 第32-33页 |
| 4.1.2 原材料分类指标的确定 | 第33-34页 |
| 4.1.3 使用层次分析法确定原材料指标权重 | 第34-38页 |
| 4.1.4 原材料各指标评分规则 | 第38-40页 |
| 4.1.5 原材料库存管理优化分类的结果 | 第40-41页 |
| 4.2 S公司原材料分类评价系统分析设计与开发 | 第41-61页 |
| 4.2.1 系统概述 | 第41-43页 |
| 4.2.2 系统表设计 | 第43-47页 |
| 4.2.3 系统开发说明 | 第47-56页 |
| 4.2.4 系统运行效果说明 | 第56-61页 |
| 4.3 S公司原材料库存管理策略的选择 | 第61-68页 |
| 4.3.1 A类原材料管理策略的选择 | 第61-65页 |
| 4.3.2 B类原材料管理策略的选择 | 第65-66页 |
| 4.3.3 C类原材料管理策略的选择 | 第66-68页 |
| 5 S公司原材料库存管理优化的保障措施及效果预期 | 第68-74页 |
| 5.1 S公司原材料库存管理优化的保障措施 | 第68-69页 |
| 5.1.1 加强对供应商的管理 | 第68页 |
| 5.1.2 加强对员工的管理 | 第68-69页 |
| 5.2 原材料库存管理优化对比 | 第69-72页 |
| 5.2.1 A类原材料的优化对比 | 第69页 |
| 5.2.2 B类原材料的优化对比 | 第69-70页 |
| 5.2.3 C类原材料的优化对比 | 第70-72页 |
| 5.3 原材料库存管理效果预期 | 第72-74页 |
| 6 结论与展望 | 第74-76页 |
| 6.1 研究结论 | 第74页 |
| 6.2 研究展望 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第80页 |
