摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 施工总承包企业结算中存在的问题分析 | 第10-11页 |
1.1.3 问题的提出 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第13-16页 |
1.4 研究内容与研究思路 | 第16-19页 |
1.4.1 主要研究内容 | 第16页 |
1.4.2 研究思路 | 第16-18页 |
1.4.3 研究方法 | 第18页 |
1.4.4 论文创新点 | 第18-19页 |
2 精细化结算管理相关理论 | 第19-25页 |
2.1 精细化管理理论 | 第19页 |
2.1.1 精细化管理概念 | 第19页 |
2.1.2 精细化管理的要素 | 第19页 |
2.2 施工总承包模式 | 第19-21页 |
2.2.1 工程总承包模式简介 | 第19-20页 |
2.2.2 施工总承包模式 | 第20-21页 |
2.3 工程结算与审计 | 第21-25页 |
2.3.1 工程结算的概念 | 第21页 |
2.3.2 工程结算方式 | 第21-22页 |
2.3.3 竣工结算 | 第22-23页 |
2.3.4 竣工结算审计 | 第23-25页 |
3 施工总承包企业精细化结算管理体系构建 | 第25-41页 |
3.1 施工总承包企业精细化结算管理体系构建思路 | 第25-26页 |
3.1.1 精细化结算管理体系的内涵 | 第25页 |
3.1.2 精细化结算管理体系构建原则 | 第25-26页 |
3.2 施工总承包企业精细化结算管理体系框架构建 | 第26-29页 |
3.2.1 霍尔三维结构理论 | 第26-27页 |
3.2.2 基于霍尔三维结构的精细化结算管理体系框架构建 | 第27-29页 |
3.3 基于WBS的施工总承包企业精细化结算管理工作范围界定 | 第29-32页 |
3.3.1 工作分解结构概念及分解方法 | 第29-30页 |
3.3.2 施工总承包企业精细化结算管理工作分解结构 | 第30-32页 |
3.4 基于集成管理理论的施工总承包企业精细化结算管理过程集成 | 第32-41页 |
3.4.1 项目集成的内涵 | 第32页 |
3.4.2 施工总承包企业精细化结算管理过程分析 | 第32-33页 |
3.4.3 基于IDEF0的施工总承包企业精细化结算管理体系集成建模 | 第33-41页 |
4 施工总承包企业精细化结算管理体系方案设计 | 第41-56页 |
4.1 投标精细化管理 | 第41-44页 |
4.1.1 投标报价编制的基本原则 | 第41页 |
4.1.2 投标报价编制的关键点 | 第41-42页 |
4.1.3 精细化投标管理措施 | 第42-44页 |
4.2 施工过程成本精细化控制 | 第44-49页 |
4.2.1 材料精细化管理 | 第45-46页 |
4.2.2 工程变更精细化管理 | 第46-48页 |
4.2.3 工程签证精细化管理 | 第48-49页 |
4.3 竣工结算精细化管理 | 第49-52页 |
4.3.1 竣工结算精细化流程管理 | 第49-52页 |
4.3.2 竣工结算审计重点 | 第52页 |
4.4 施工合同与价款调整精细化管理 | 第52-56页 |
4.4.1 工程清单模式下合同价款的形成 | 第53-54页 |
4.4.2 工程合同精细化管理措施 | 第54-56页 |
5 实例分析——以HC施工总承包企业为例 | 第56-65页 |
5.1 HC施工总承包企业简介 | 第56页 |
5.2 HC施工总承包企业结算工作现存问题 | 第56-57页 |
5.3 HC施工总承包企业精细化结算管理体系的建立和实施 | 第57-65页 |
5.3.1 建立精细化结算管理组织机构 | 第57-59页 |
5.3.2 完善成本管理岗位责任制度 | 第59-60页 |
5.3.3 建立精细化物资管理 | 第60-65页 |
6 结论与展望 | 第65-67页 |
6.1 结论 | 第65-66页 |
6.2 展望 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第71页 |