| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 绩效管理的概念、方法与研究进展 | 第14-18页 |
| 2.1.1 绩效管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效管理的方法 | 第15-16页 |
| 2.1.3 绩效管理的研究进展 | 第16-18页 |
| 2.2 人力资源绩效管理的内涵与研究进展 | 第18-20页 |
| 2.2.1 绩效管理的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人力资源绩效管理研究进展 | 第19-20页 |
| 2.3 人力资源绩效评价的模型与方法研究 | 第20-21页 |
| 2.4 我国房地产企业人力资源绩效管理与绩效评价研究 | 第21-23页 |
| 3 房地产企业人力资源绩效管理与绩效评价分析 | 第23-33页 |
| 3.1 房地产企业人力资源绩效管理与绩效评价的相互关系 | 第23页 |
| 3.2 房地产企业人力资源绩效管理分析 | 第23-31页 |
| 3.2.1 房地产企业人力资源特点分析 | 第23-25页 |
| 3.2.2 房地产企业人力资源绩效管理特点分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 房地产企业人力资源绩效管理的内容 | 第26-31页 |
| 3.3 房地产企业人力资源绩效评价分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 房地产企业人力资源绩效评价的实施 | 第31-32页 |
| 3.3.2 房地产企业人力资源绩效评价结果的运用 | 第32-33页 |
| 4 房地产企业人力资源绩效管理评价模型 | 第33-46页 |
| 4.1 房地产企业人力资源绩效管理的流程 | 第33-34页 |
| 4.2 房地产企业人力资源绩效评价指标体系构建 | 第34-39页 |
| 4.2.1 指标体系构建的原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 指标的来源与遴选 | 第35-39页 |
| 4.3 房地产企业人力资源绩效管理评价指标权重计算 | 第39-44页 |
| 4.4 房地产企业人力资源绩效管理评价指标量化 | 第44-46页 |
| 4.4.1 人力资源绩效管理评价指标量化的方法 | 第44-45页 |
| 4.4.2 人力资源绩效管理评价指标量化的主体 | 第45-46页 |
| 5 案例分析—以X公司人力资源绩效评价为例 | 第46-53页 |
| 5.1 X公司发展情况简介及评价部门选择 | 第46-48页 |
| 5.1.1 X公司简介 | 第46页 |
| 5.1.2 人力资源绩效评价对象选择 | 第46-48页 |
| 5.2 部门员工关键绩效指标与权重确定 | 第48-49页 |
| 5.3 评价实施与评价结果分析 | 第49-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
