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互联网+背景下SYLQ公司出租车业务竞争策略分析

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 企业介绍第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路与方法第11-13页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 论文基本框架第13-15页
第二章 文献综述与理论研究第15-23页
    2.1 基本概念综述第15-17页
        2.1.1 出租车的基本概念第15页
        2.1.2 出租车的服务模式第15-16页
        2.1.3 出租车的属性特征第16页
        2.1.4 网约车的基本概念第16页
        2.1.5 网约车的特点第16-17页
    2.2 国内外关于传统出租车行业的管理研究第17-20页
        2.2.1 国外相关管理研究第17-18页
        2.2.2 国内相关管理研究第18-20页
    2.3 竞争战略的相关理论和研究第20-21页
    2.4 涉及其它理论及分析工具第21-23页
        2.4.1 PEST分析法第21页
        2.4.2 SWOT分析法第21页
        2.4.3 STP理论第21-22页
        2.4.4 4C理论第22-23页
第三章 网约车对传统出租车行业的影响第23-32页
    3.1 传统出租车行业的发展现状第23-25页
        3.1.1 国外传统出租车市场规制现状第23-24页
        3.1.2 国内传统出租车市场规制现状第24-25页
    3.2 网约车在我国的发展现状第25-26页
    3.3 传统出租车与网约车的对比分析第26-28页
    3.4 网约车对SYLQ公司出租车业务的经营影响第28-32页
        3.4.1 对目标客户(乘客)的影响第28-29页
        3.4.2 对出租车驾驶员/承包人的影响第29-31页
        3.4.3 对经营管理者的影响第31-32页
第四章 SYLQ公司出租车业务内外部环境分析第32-44页
    4.1 宏观环境分析第32-37页
        4.1.1 政治法律因素第32-34页
        4.1.2 经济因素第34-35页
        4.1.3 社会因素第35-36页
        4.1.4 技术因素第36-37页
    4.2 行业环境分析第37-39页
        4.2.1 购买者议价能力第37-38页
        4.2.2 现有竞争对手分析第38页
        4.2.3 新进入者威胁第38页
        4.2.4 供应商议价能力第38页
        4.2.5 替代品的替代能力第38-39页
    4.3 企业内部环境分析第39-44页
        4.3.1 公司基本情况第39-41页
        4.3.2 出租车业务经营模式第41页
        4.3.3 出租车业务财务情况分析第41-44页
第五章 SYLQ公司出租车业务SWOT分析第44-50页
    5.1 优势(STRENGTHS)第44-45页
    5.2 劣势(WEAKNESSES)第45-46页
    5.3 机会(OPPORTUNITIES)第46-47页
    5.4 威胁(THREATS)第47页
    5.5 SWOT组合战略分析第47-50页
        5.5.1 SO战略第48页
        5.5.2 WO战略第48页
        5.5.3 ST战略第48-49页
        5.5.4 WT战略第49-50页
第六章 SYLQ公司出租车业务竞争策略选择第50-57页
    6.1 公司战略目标第50页
    6.2 竞争策略选择第50-54页
        6.2.1 策略选择依据及实施步骤第50-51页
        6.2.2 外部策略实施——品牌领先策略第51-52页
        6.2.3 内部策略实施——创新发展策略和价值链拓展策略第52-54页
    6.3 竞争策略的实施保障第54-57页
        6.3.1 组织保障第54页
        6.3.2 人力资源保障第54-55页
        6.3.3 企业文化保障第55页
        6.3.4 内部管控保障第55-56页
        6.3.5 财务管理保障第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
作者简介第63页

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