摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 问题提出 | 第9-10页 |
1.3 研究的目的和意义 | 第10页 |
1.4 论文结构 | 第10-12页 |
第2章 项目进度管理理论概述 | 第12-19页 |
2.1 项目管理概述 | 第12-13页 |
2.1.1 项目的定义及特点 | 第12页 |
2.1.2 项目管理的主要内容 | 第12-13页 |
2.2 项目进度计划概述 | 第13-16页 |
2.2.1 项目进度管理定义 | 第13页 |
2.2.2 项目工作结构分解 | 第13-14页 |
2.2.3 工作排序及所需时间估算 | 第14页 |
2.2.4 项目进度计划的编制方法 | 第14-15页 |
2.2.5 项目进度计划的编制步骤 | 第15-16页 |
2.3 项目进度控制 | 第16-19页 |
2.3.1 项目进度计划的监测检查 | 第17页 |
2.3.2 实际进度与计划进度对比 | 第17页 |
2.3.3 项目进度计划控制的主要手段 | 第17-18页 |
2.3.4 项目进度计划的调整 | 第18-19页 |
第3章 GT公司精整线锯切机改造项目概况 | 第19-24页 |
3.1 GT公司精整线锯切机概述 | 第19-20页 |
3.1.1 GT公司精整线锯切机现状分析 | 第19页 |
3.1.2 GT公司精整线锯切机改造的必要性 | 第19-20页 |
3.2 GT公司精整线锯切机改造项目具体内容 | 第20-21页 |
3.2.1 工艺和技术方案 | 第20-21页 |
3.2.2 技术要求 | 第21页 |
3.3 GT公司精整线锯切机改造项目组织结构 | 第21-22页 |
3.4 GT公司精整线锯切机改造项目目标 | 第22-24页 |
3.4.1 项目描述 | 第22页 |
3.4.2 项目里程碑计划 | 第22-24页 |
第4章 GT公司精整线锯切机改造项目进度计划 | 第24-38页 |
4.1 GT公司精整线锯切机改造项目工作分解结构 | 第24页 |
4.2 GT公司精整线锯切机改造项目工作责任分配 | 第24-27页 |
4.3 GT公司精整线锯切机改造项目作业顺序确定 | 第27-29页 |
4.4 GT公司精整线锯切机改造项目网络图及关键路线 | 第29-33页 |
4.4.1 项目进度估算 | 第29-31页 |
4.4.2 绘制项目网络图 | 第31-32页 |
4.4.3 确定项目关键路径 | 第32-33页 |
4.5 GT公司精整线锯切机改造项目网络图优化 | 第33-36页 |
4.6 GT公司精整线锯切机改造项目进度基准计划 | 第36-38页 |
第5章 GT公司精整线锯切机改造项目进度控制 | 第38-48页 |
5.1 项目进度控制的目的 | 第38页 |
5.2 影响进度因素分析 | 第38-40页 |
5.3 项目控制的内容 | 第40-41页 |
5.4 项目进度监测 | 第41-43页 |
5.5 项目进度控制主要手段 | 第43-46页 |
5.6 项目进度调整 | 第46-48页 |
第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
6.1 论文结论 | 第48页 |
6.2 展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附录 | 第54页 |