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GT公司精整线锯切机改造项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 问题提出第9-10页
    1.3 研究的目的和意义第10页
    1.4 论文结构第10-12页
第2章 项目进度管理理论概述第12-19页
    2.1 项目管理概述第12-13页
        2.1.1 项目的定义及特点第12页
        2.1.2 项目管理的主要内容第12-13页
    2.2 项目进度计划概述第13-16页
        2.2.1 项目进度管理定义第13页
        2.2.2 项目工作结构分解第13-14页
        2.2.3 工作排序及所需时间估算第14页
        2.2.4 项目进度计划的编制方法第14-15页
        2.2.5 项目进度计划的编制步骤第15-16页
    2.3 项目进度控制第16-19页
        2.3.1 项目进度计划的监测检查第17页
        2.3.2 实际进度与计划进度对比第17页
        2.3.3 项目进度计划控制的主要手段第17-18页
        2.3.4 项目进度计划的调整第18-19页
第3章 GT公司精整线锯切机改造项目概况第19-24页
    3.1 GT公司精整线锯切机概述第19-20页
        3.1.1 GT公司精整线锯切机现状分析第19页
        3.1.2 GT公司精整线锯切机改造的必要性第19-20页
    3.2 GT公司精整线锯切机改造项目具体内容第20-21页
        3.2.1 工艺和技术方案第20-21页
        3.2.2 技术要求第21页
    3.3 GT公司精整线锯切机改造项目组织结构第21-22页
    3.4 GT公司精整线锯切机改造项目目标第22-24页
        3.4.1 项目描述第22页
        3.4.2 项目里程碑计划第22-24页
第4章 GT公司精整线锯切机改造项目进度计划第24-38页
    4.1 GT公司精整线锯切机改造项目工作分解结构第24页
    4.2 GT公司精整线锯切机改造项目工作责任分配第24-27页
    4.3 GT公司精整线锯切机改造项目作业顺序确定第27-29页
    4.4 GT公司精整线锯切机改造项目网络图及关键路线第29-33页
        4.4.1 项目进度估算第29-31页
        4.4.2 绘制项目网络图第31-32页
        4.4.3 确定项目关键路径第32-33页
    4.5 GT公司精整线锯切机改造项目网络图优化第33-36页
    4.6 GT公司精整线锯切机改造项目进度基准计划第36-38页
第5章 GT公司精整线锯切机改造项目进度控制第38-48页
    5.1 项目进度控制的目的第38页
    5.2 影响进度因素分析第38-40页
    5.3 项目控制的内容第40-41页
    5.4 项目进度监测第41-43页
    5.5 项目进度控制主要手段第43-46页
    5.6 项目进度调整第46-48页
第6章 结论与展望第48-50页
    6.1 论文结论第48页
    6.2 展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
附录第54页

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