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宝钢4200mm厚板搬迁项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究的内容、方法与思路第12-13页
        1.3.1 研究的内容第12-13页
        1.3.2 研究的方法和思路第13页
    1.4 论文的结构第13-15页
第2章 项目进度计划与控制相关理论概述第15-32页
    2.1 项目管理概念及内容第15-19页
        2.1.1 项目的概念第15-16页
        2.1.2 项目管理的概念第16-17页
        2.1.3 项目管理的内容第17-19页
    2.2 项目进度计划第19-27页
        2.2.1 项目进度管理的概念第19-21页
        2.2.2 项目进度计划的编制过程第21-24页
        2.2.3 项目进度计划的工具第24-26页
        2.2.4 网络计划的优化第26-27页
    2.3 项目进度控制第27-32页
        2.3.1 项目进度控制的概念第27页
        2.3.2 项目进度控制的原理第27-28页
        2.3.3 项目进度控制的过程第28-29页
        2.3.4 项目进度控制的实施第29-32页
第3章 宝钢4200mm厚板搬迁项目概况第32-38页
    3.1 项目背景第32页
    3.2 项目概况第32-34页
        3.2.1 项目的主要内容第32-33页
        3.2.2 项目的特点及难点第33-34页
    3.3 项目的目标及要求第34-35页
    3.4 项目的组织机构第35页
    3.5 岗位职责第35-38页
        3.5.1 项目组职责第35-36页
        3.5.2 投资管理部职责第36页
        3.5.3 工程技术部职责第36页
        3.5.4 工程管理部职责第36页
        3.5.5 工程设备部职责第36-37页
        3.5.6 安全保卫部职责第37-38页
第4章 宝钢4200mm厚板搬迁项目进度计划的制定第38-52页
    4.1 项目进度计划构成第38-39页
    4.2 项目工作分解第39-41页
        4.2.1 工作分解结构图第39-40页
        4.2.2 工作责任分配第40-41页
    4.3 项目工作逻辑关系的确定和时间估算第41-42页
    4.4 项目进度计划编制第42-46页
        4.4.1 项目进度甘特图计划第43页
        4.4.2 项目进度网络图计划第43-46页
    4.5 项目进度计划优化第46-52页
        4.5.1 进度优化的过程第46-51页
        4.5.2 进度优化后的计划第51-52页
第5章 宝钢4200mm厚板搬迁项目进度控制第52-57页
    5.1 进度动态跟踪第52-53页
    5.2 进度比较与分析第53-54页
    5.3 进度控制的措施第54-57页
        5.3.1 切实可行的技术措施第54-55页
        5.3.2 合同措施到位第55页
        5.3.3 组织协调工作的加强第55-56页
        5.3.4 信息管理措施第56-57页
第6章 结论及展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-59页
参考文献第59-61页

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