摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第11-14页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.3 研究方法 | 第12页 |
1.4 主要研究内容 | 第12-14页 |
第2章 文献综述与相关基础理论概述 | 第14-23页 |
2.1 国内外研究现状 | 第14-15页 |
2.1.1 国内研究现状 | 第14-15页 |
2.1.2 国外研究现状 | 第15页 |
2.2 项目与项目管理 | 第15-17页 |
2.2.1 项目的定义与特征 | 第15-16页 |
2.2.2 项目管理的界定 | 第16-17页 |
2.3 项目进度计划定义及常用工具 | 第17-19页 |
2.3.1 项目进度计划定义 | 第17-18页 |
2.3.2 项目进度计划的实现工具 | 第18-19页 |
2.3.3 项目进度计划工具选择 | 第19页 |
2.4 项目进度控制的一般程序及主要方法 | 第19-21页 |
2.4.1 项目进度控制一般程序 | 第19-20页 |
2.4.2 项目进度控制的主要方法 | 第20-21页 |
2.5 IT项目管理特征 | 第21-23页 |
第3章 钢金钢铁综合信息服务平台项目概况及总体需求 | 第23-33页 |
3.1 项目概述 | 第23-26页 |
3.1.1 公司背景概况 | 第23页 |
3.1.2 公司组织结构 | 第23-24页 |
3.1.3 项目意义 | 第24-26页 |
3.2 项目规划 | 第26-31页 |
3.2.1 项目总体设计 | 第26-27页 |
3.2.2 项目功能设计 | 第27-31页 |
3.2.3 项目功能模块与业务流程整合 | 第31页 |
3.3 项目进度计划与控制的管理需求 | 第31-33页 |
第4章 钢金钢铁综合信息服务平台项目进度计划的制定与优化 | 第33-43页 |
4.1 项目进度计划的界定 | 第33页 |
4.2 项目进度计划编制的原则与方法 | 第33-34页 |
4.2.1 项目进度计划编制原则 | 第33页 |
4.2.2 项目进度计划编制方法 | 第33-34页 |
4.3 项目描述与工作分解 | 第34-39页 |
4.3.1 项目描述 | 第34-35页 |
4.3.2 项目工作分解结构(WBS) | 第35-36页 |
4.3.3 项目时间估算 | 第36页 |
4.3.4 项目进度计划网络图时间参数确定 | 第36-38页 |
4.3.5 项目关键路线确定 | 第38-39页 |
4.4 项目进度计划优化 | 第39-43页 |
4.4.1 工期优化 | 第39-41页 |
4.4.2 项目时间-费用进度优化安排 | 第41-42页 |
4.4.3 优化后的项目网络图 | 第42-43页 |
第5章 钢金钢铁综合信息服务平台项目进度控制与保障 | 第43-53页 |
5.1 项目进度控制的目标和原则 | 第43-45页 |
5.1.1 项目进度控制的目标 | 第43-44页 |
5.1.2 项目进度控制的原则 | 第44-45页 |
5.2 项目进度控制程序和措施 | 第45-47页 |
5.2.1 项目进度控制程序 | 第45-46页 |
5.2.2 项目进度控制措施 | 第46-47页 |
5.3 项目进度控制组织和体系 | 第47-51页 |
5.3.1 项目进度控制组织 | 第47-48页 |
5.3.2 项目进度控制体系 | 第48-51页 |
5.4 项目保障措施 | 第51-53页 |
5.4.1 项目资源保障 | 第51-52页 |
5.4.2 项目制度保障措施 | 第52页 |
5.4.3 项目质量保障措施 | 第52-53页 |
第6章 结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59-60页 |