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政府投资项目代建制模式下的风险控制策略研究--以四川大剧院建设项目为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景与选题意义第11-14页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究内容第17-18页
    1.4 研究方法与创新第18-19页
第2章 理论研究综述第19-28页
    2.1 项目风险管理理论第19-21页
        2.1.1 项目风险管理概念第19页
        2.1.2 项目风险的分类第19-20页
        2.1.3 项目风险的特征第20-21页
    2.2 政府投资建设项目概述第21-24页
        2.2.1 政府投资建设项目概念第21-22页
        2.2.2 政府投资建设项目的分类第22-23页
        2.2.3 政府投资建设项目的特征第23-24页
    2.3 代建制模式第24-28页
        2.3.1 代建制的概念第24-25页
        2.3.2 代建制的特征第25页
        2.3.3 代建制的基本模式与步骤第25-28页
第3章 代建制案例分析—以晨越建管公司四川大剧院建设项目为例第28-45页
    3.1 背景资料第28-32页
        3.1.1 晨越建管公司及四川大剧院项目简介第28-29页
        3.1.2 项目基本情况第29-32页
        3.1.3 项目建设模式第32页
    3.2 晨越公司代建风险分类研究第32-39页
        3.2.1 代建费用风险第35-36页
        3.2.2 技术管理风险第36-39页
        3.2.3 政策因素风险第39页
        3.2.4 自然风险第39页
    3.3 四川大剧院建设项目代建风险成因分析第39-45页
        3.3.1 政府决策机制不健全第40-42页
        3.3.2 缺乏风险管理意识第42页
        3.3.3 预警机制不够健全第42-43页
        3.3.4 政策的不确定性以及人为因素影响第43-45页
第4章 代建制模式下政府投资项目风险管理策略第45-52页
    4.1 政府投资项目代建制应用的改进对策第45-49页
        4.1.1 决策阶段:提前预判,强化可行性研究第46-47页
        4.1.2 设计阶段:提升管理水平,增强风险管理意识第47页
        4.1.3 施工阶段:完善体制机制,构建施工质量监管体系第47-49页
    4.2 政府投资代建项目风险管理启示第49-52页
        4.2.1 加大风险预测的投入力度第49-50页
        4.2.2 执行全方位、全过程的风险控制第50页
        4.2.3 多角度,创新风险转移举措第50-52页
结论与展望第52-54页
    结论第52页
    展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
附录:专家打分表第58-62页

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