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苏州玉雕产业发展规划研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 选题背景和意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究目的第14页
        1.1.3 研究意义第14-15页
    1.2 研究范围界定第15页
    1.3 研究思路和方法第15-17页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第二章 研究综述第17-26页
    2.1 玉雕产业研究综述第17-20页
    2.2 相关理论研究第20-26页
        2.2.1 玉雕产业与文化创意产业第20-21页
        2.2.2 文化创意产业的产业组织、运营及产业特点第21页
        2.2.3 文化创意产业的发展模式第21-23页
        2.2.4 文化创意产业的规制与政策第23页
        2.2.5 产业集群理论第23-25页
        2.2.6 产业价值链理论第25-26页
第三章 发展历程及特征第26-30页
    3.1 发展历程第26-28页
        3.1.1 萌芽阶段(宋朝之前)第26页
        3.1.2 成长阶段(宋朝—明朝时期)第26-27页
        3.1.3 衰退阶段(清末—建国前)第27页
        3.1.4 复苏阶段(建国后至七十年代)第27-28页
        3.1.5 成长阶段(改革开放至今)第28页
    3.2 工艺特征第28-29页
    3.3 本章小结第29-30页
第四章 发展现状及趋势第30-47页
    4.1 发展条件第30-33页
        4.1.1 区位交通条件第30-31页
        4.1.2 经济基础条件第31页
        4.1.3 政策环境条件第31-32页
        4.1.4 历史文化条件第32-33页
        4.1.5 工艺基础条件第33页
        4.1.6 市场需求条件第33页
    4.2 成就第33-39页
        4.2.1 产业规模庞大第33-34页
        4.2.2 产业链逐步完善第34-36页
        4.2.3 产业格局基本形成第36页
        4.2.4 企业以微型店坊结合结构为主第36页
        4.2.5 品牌建设初见成效第36-38页
        4.2.6 支撑体系趋于完善第38-39页
    4.3 问题第39-44页
        4.3.1 从业者文化素质待提升第39-41页
        4.3.2 营销能力待提升第41-42页
        4.3.3 市场缺乏规范第42-43页
        4.3.4 产品同质化严重第43页
        4.3.5 服务平台有待完善第43-44页
    4.4 发展趋势第44-46页
        4.4.1 精品化与实用化第44页
        4.4.2 产业化第44-45页
        4.4.3 信息化第45页
        4.4.4 金融化第45页
        4.4.5 大众化第45-46页
    4.5 本章小结第46-47页
第五章 发展战略第47-54页
    5.1 指导思想第47页
    5.2 发展原则第47页
    5.3 目标定位第47-48页
    5.4 发展战略第48-53页
        5.4.1 人才提升战略第48-49页
        5.4.2 “航母”营销战略第49页
        5.4.3 产品结构调整战略第49-50页
        5.4.4 市场规范引导战略第50页
        5.4.5 文化引领战略第50-51页
        5.4.6 平台提升战略第51-52页
        5.4.7 优化集聚战略第52-53页
    5.5 本章小结第53-54页
第六章 支撑体系规划第54-60页
    6.1 产业发展与支撑体系第54-55页
        6.1.1 产业发展推动支撑体系形成第54页
        6.1.2 支撑体系是产业发展的重要推动力第54-55页
    6.2 平台建设第55-57页
        6.2.1 人才培育平台第55页
        6.2.2 产品营销平台第55-56页
        6.2.3 技术创新平台第56页
        6.2.4 企业融资平台第56-57页
        6.2.5 玉雕产业创意基地第57页
    6.3 软环境建设第57-59页
        6.3.1 完善规范市场体系第57-58页
        6.3.2 创新政策,提升制度保障第58页
        6.3.3 完善服务体系,健全行业协会职能第58页
        6.3.4 打造宽松的社会文化环境第58-59页
    6.4 本章小结第59-60页
第七章 空间布局优化第60-74页
    7.1 布局现状及问题第60-64页
        7.1.1 总体集中、部分分散第60-62页
        7.1.2 趋向于沿街布局第62-63页
        7.1.3 区域资源配置不均衡第63页
        7.1.4 部分地段通达性较差第63-64页
    7.2 布局影响因素第64-65页
        7.2.1 市场因素与地租水平综合作用第64页
        7.2.2 历史基础及传统文化牵引第64页
        7.2.3 配套服务及基础设施影响第64-65页
        7.2.4 政治因素影响第65页
        7.2.5 交通因素影响第65页
        7.2.6 人才要素吸引第65页
    7.3 布局模式第65-69页
        7.3.1 传统工艺产业布局模式第65-68页
        7.3.2 苏州玉雕产业模式选择第68-69页
    7.4 布局优化第69-73页
        7.4.1 两带第70-71页
        7.4.2 双核心第71-72页
        7.4.3 多点第72-73页
    7.5 本章小结第73-74页
第八章 结论与展望第74-76页
    8.1 主要结论第74页
    8.2 研究不足与展望第74-76页
参考文献第76-80页
图表目录第80-81页
致谢第81-82页
附录:苏州玉雕产业消费者调查问卷第82-83页
作者简历第83页

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