北京万柳高尔夫俱乐部市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究依据 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-19页 |
| ·国内对体育俱乐部市场营销策略的研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外对体育俱乐部市场营销策略的研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内对高尔夫俱乐部市场营销的研究现状 | 第15-17页 |
| ·国外对高尔夫俱乐部市场营销的研究现状 | 第17-19页 |
| 3 研究对象、研究方法和研究思路 | 第19-21页 |
| ·研究对象 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·文献资料法 | 第19页 |
| ·归纳总结法 | 第19页 |
| ·实地考察法 | 第19-20页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| 4 分析与讨论 | 第21-50页 |
| ·本文的理论基础 | 第21-24页 |
| ·市场营销 | 第21页 |
| ·市场营销战略 | 第21页 |
| ·市场营销组合——4P理论 | 第21-23页 |
| ·SWOT分析 | 第23-24页 |
| ·北京市高尔夫俱乐部宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·经济环境 | 第24-26页 |
| ·社会文化环境 | 第26页 |
| ·区位环境 | 第26-27页 |
| ·北京市高尔夫俱乐部产业环境分析 | 第27-32页 |
| ·北京市高尔夫俱乐部发展背景 | 第27-30页 |
| ·高尔夫入奥成为了高尔夫产业的重要推动力 | 第27页 |
| ·高尔夫相关行业成为朝阳产业 | 第27-28页 |
| ·高尔夫行业内部竞争日趋激烈 | 第28-30页 |
| ·万柳高尔夫俱乐部内部环境分析 | 第30-32页 |
| ·万柳高尔夫俱乐部的基本情况 | 第30-31页 |
| ·万柳高尔夫俱乐部的架构 | 第31-32页 |
| ·万柳高尔夫俱乐部的基本运营情况 | 第32页 |
| ·万柳高尔夫俱乐部的SWOT分析 | 第32-35页 |
| ·优势 | 第32-33页 |
| ·劣势 | 第33-34页 |
| ·机会 | 第34页 |
| ·威胁 | 第34-35页 |
| ·万柳高尔夫俱乐部的定位 | 第35页 |
| ·万柳高尔夫俱乐部的产品策略分析 | 第35-40页 |
| ·有形产品分析 | 第36-38页 |
| ·球场及其地理位置 | 第36-37页 |
| ·高尔夫练习场及配套措施 | 第37-38页 |
| ·无形产品分析 | 第38-40页 |
| ·万柳高尔夫俱乐部的价格策略分析 | 第40-44页 |
| ·会员卡价格分析 | 第41页 |
| ·练习场价格分析 | 第41-43页 |
| ·驻场教练价格分析 | 第43-44页 |
| ·万柳高尔夫俱乐部的渠道策略分析 | 第44-45页 |
| ·传统渠道分析 | 第44页 |
| ·互联网渠道分析 | 第44-45页 |
| ·万柳高尔夫俱乐部的促销策略分析 | 第45-50页 |
| ·促销活动分析 | 第46-47页 |
| ·广告宣传分析 | 第47-48页 |
| ·人员推销分析 | 第48-50页 |
| 5 结论与建议 | 第50-54页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·建议 | 第51-54页 |
| ·提供完备的配套设施及优质的个性化服务 | 第51-52页 |
| ·积极运用互联网渠道进行营销 | 第52页 |
| ·增加俱乐部的宣传活动 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 个人简介 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第57页 |
