| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| 2 文献综述 | 第9-15页 |
| ·国内学者相关研究 | 第9-14页 |
| ·国外相关研究 | 第14-15页 |
| ·总结 | 第15页 |
| 3 研究对象与方法 | 第15-17页 |
| ·研究对象 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·文献资料法 | 第16页 |
| ·专家访谈法 | 第16-17页 |
| ·实地调查法 | 第17页 |
| 4 结果与分析 | 第17-48页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部的概念 | 第17-18页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部的特征 | 第18-22页 |
| ·资金来源渠道的多元化 | 第18-20页 |
| ·活动种类的多样化 | 第20-21页 |
| ·宣传活动的丰富性 | 第21页 |
| ·体育指导员培养的制度化 | 第21-22页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部的发展背景 | 第22-23页 |
| ·日本体育俱乐部的发展渊源 | 第22-23页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部产生的原因 | 第23页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部的现状 | 第23-29页 |
| ·俱乐部会员数量 | 第26-27页 |
| ·俱乐部会费收取状况 | 第27-28页 |
| ·法人资格取得情况 | 第28-29页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部的构成要素与运作模式 | 第29-36页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部的构成要素 | 第29-30页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部的NPO运作模式 | 第30-32页 |
| ·NPO法人与一般社团法人的区别——各自的特征和取得方法 | 第32-36页 |
| ·杉并区向阳社区综合型体育俱乐部的个案研究 | 第36-42页 |
| ·杉并区的概要 | 第36页 |
| ·杉并区的体育政策 | 第36页 |
| ·杉并区向阳社区综合型体育俱乐部 | 第36-42页 |
| ·向阳体育文化俱乐部的特征 | 第42页 |
| ·综合型社区体育俱乐部的功能 | 第42-44页 |
| ·从封闭到开放：运动方式的改变 | 第42-43页 |
| ·从圆切分段到始终贯彻：指导体制的变革 | 第43页 |
| ·分割与结合：生涯体育和竞技体育的重构 | 第43页 |
| ·碰撞与融合：现代社会矛盾的解决 | 第43-44页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部面临的问题 | 第44页 |
| ·过度依赖政府支持 | 第44页 |
| ·俱乐部管理后备人才不足 | 第44页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部对我们的启示 | 第44-48页 |
| ·优化政策环境，开放体育设施 | 第45页 |
| ·加强外部监管，提高开放效率 | 第45-46页 |
| ·丰富资金来源，明确使用目标 | 第46页 |
| ·促进志愿服务，完善配套工作 | 第46页 |
| ·政府行政部门加大对社区体育俱乐部的支持和帮助 | 第46-47页 |
| ·青少年学校体育与社区体育的结合 | 第47-48页 |
| 5 结论 | 第48-50页 |
| ·日本综合型社区体育俱乐部工作成熟发展 | 第48页 |
| ·完善的政策环境保障俱乐部工作顺利开展 | 第48页 |
| ·多元化的资金来源确保俱乐部的正常运营 | 第48-49页 |
| ·多样化的活动种类满足俱乐部会员的需求 | 第49页 |
| ·完善的组织结构令俱乐部活动的正常开展 | 第49页 |
| ·法人化运作模式使俱乐部的运营走上正轨 | 第49-50页 |
| 6 致谢 | 第50页 |
| 7 参考文献 | 第50-53页 |
| 8 附件 | 第53页 |