| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第14-20页 |
| ·概念界定 | 第14-16页 |
| ·竞争力以及企业竞争力 | 第14页 |
| ·商业银行竞争力 | 第14-15页 |
| ·农村信用社业务竞争力 | 第15-16页 |
| ·理论基础 | 第16-20页 |
| ·银行效率理论 | 第16-17页 |
| ·企业竞争力的一般理论 | 第17页 |
| ·SWOT分析方法 | 第17-20页 |
| 第三章 河源市农村信用社发展现状 | 第20-26页 |
| ·河源经济发展概况 | 第20页 |
| ·河源市农村信用社发展进程 | 第20-21页 |
| ·河源市农村信用社经营现状 | 第21-26页 |
| ·河源市农村信用社的结构 | 第21-22页 |
| ·河源市农村信用社的经营现状 | 第22-26页 |
| 第四章 河源市农村信用社竞争态势的SWOT分析 | 第26-35页 |
| ·河源市农村信用社的竞争优势（S） | 第27-29页 |
| ·河源市农村信用社的竞争劣势（W） | 第29-30页 |
| ·河源市农村信用社的竞争机遇（O） | 第30-31页 |
| ·河源市农村信用社的竞争威胁（T） | 第31-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第五章 提高河源市农村信用社竞争力的措施 | 第35-42页 |
| ·大力深化改革现有体制 | 第36-37页 |
| ·着力培养优秀的团队 | 第37页 |
| ·利用遍布城乡的网点优势，提升竟争力 | 第37-39页 |
| ·倡导优质文明服务 | 第37页 |
| ·稳步推进网点转型，着力提升网点效能 | 第37-38页 |
| ·覆盖县乡两级市场,发挥零售业务优势 | 第38页 |
| ·服务产业集群经济,凸显竞争核心地位 | 第38-39页 |
| ·面对激烈竞争的金融形势，进行综合性的金融创新 | 第39-40页 |
| ·发展电子银行 | 第39页 |
| ·加强基础建设 | 第39页 |
| ·创新金融产品 | 第39-40页 |
| ·与行业其他机构合作，改变业务结构单一局面 | 第40页 |
| ·利用贷款产品优势与金融业其他行业机构合作开发产品 | 第40页 |
| ·提高营销意识，全面实施走出去营销 | 第40-42页 |
| ·深入加强营销改进 | 第40-41页 |
| ·主动走出去营销 | 第41-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-44页 |
| ·主要结论 | 第42页 |
| ·可能的创新点 | 第42页 |
| ·研究的不足 | 第42-43页 |
| ·研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附件 | 第46-47页 |