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住房公积金管理创新研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 导论第8-12页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9页
    1.2 研究对象与方法第9-10页
        1.2.1 研究对象第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 基本思路及基本框架第10-11页
        1.3.1 基本思路第10页
        1.3.2 组织框架第10-11页
    1.4 论文的贡献第11-12页
第二章 相关理论概述第12-18页
    2.1 公共服务第12-15页
        2.1.1 公共服务的概念第12页
        2.1.2 公共服务理论的发展第12-13页
        2.1.3 公共服务理论的主要内容第13-14页
        2.1.4 与公共服务相关的其他理论第14-15页
    2.2 住房公积金第15-18页
        2.2.1 住房公积金的概念第15页
        2.2.2 住房公积金的发展第15-17页
        2.2.3 住房公积金的作用第17-18页
第三章 A市住房公积金管理的现状分析第18-34页
    3.1 A市住房公积金管理的概述第18-19页
    3.2 A市住房公积金管理的发展现状第19-27页
        3.2.1 总体发展状况第19-22页
        3.2.2 取得的成绩第22-24页
        3.2.3 公众满意度调研现状第24-26页
        3.2.4 发展中潜存的风险第26-27页
    3.3 住房公积金管理的问题探析第27-34页
        3.3.1 管理运营层面的问题第28-29页
        3.3.2 归集层面的问题第29-31页
        3.3.3 提取层面的问题第31页
        3.3.4 贷款层面的问题第31-33页
        3.3.5 住房公积金业务方面的风险第33-34页
第四章 A市住房公积金管理创新的解决方案第34-49页
    4.1 构建与时俱进的创新管理模式第34-37页
        4.1.1 明确住房公积金的法制改革第34-35页
        4.1.2 实行政策性储蓄银行创新运维模式第35-37页
    4.2 打造多元立体的住房公积金创新业务模式第37-42页
        4.2.1 打造创新型的住房公积金的提取机制第37页
        4.2.2 以分层理念创新公积金归集扩面第37-41页
        4.2.3 开展多元化的公积金贷款创新模式第41-42页
    4.3 健全内部控制机制第42-49页
        4.3.1 调控内部机制明晰检查权第42-43页
        4.3.2 强化管理中心的效应第43页
        4.3.3 健全内部管理制度,落实岗位责任制第43页
        4.3.4 贯彻实行内部稽核制度第43-44页
        4.3.5 依托管理信息化,提升风险防范能力第44-49页
第五章 结论第49-51页
    5.1 研究结论第49-50页
    5.2 进一步的工作第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-55页
致谢第55页

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