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华电佳木斯有限公司的战略

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1部分 案例介绍第9-22页
   ·华电佳木斯有限公司的历史第9-10页
   ·"十一五"期间公司发展战略第10-20页
     ·"十一五"公司发展内外部环境第10-13页
     ·公司发展战略的提出第13-14页
     ·"十一五"公司战略目标制定第14-15页
     ·"十一五"期间公司战略实施第15-20页
     ·"十一五"期间公司战略成果第20页
   ·新时期公司的战略困惑第20-22页
第2部分 案例分析第22-40页
   ·公司"十一五"战略的成功经验与存在的问题第22-26页
     ·"十一五"期间公司战略成功的经验分析第22-25页
     ·"十一五"期间公司战略存在的问题分析第25-26页
   ·"十二五"华电佳木斯有限公司战略环境分析第26-33页
     ·华电佳木斯有限公司战略外部环境分析第26-29页
     ·华电佳木斯有限公司战略内部环境分析第29-31页
     ·SWOT分析第31-33页
   ·"十二五"华电佳木斯有限公司战略目标第33-36页
     ·华电佳木斯有限公司战略指导思想与原则第33-34页
     ·"十二五"华电佳木斯有限公司战略目标体系第34-36页
   ·"十二五"华电佳木斯有限公司战略措施第36-40页
     ·强化安全生产,夯实企业发展基础第36页
     ·贯彻内涵式发展第36-37页
     ·坚持管理创新第37页
     ·提高企业综合竞争力第37-38页
     ·增强企业基础设施建设第38页
     ·强化企业文化建设第38-39页
     ·发展企业战略联盟解决原料供应问题第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
攻读硕士论文期间发表的论文和取得的科研成果第43-44页
致谢第44-45页
个人简历第45页

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