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NMGJT公司发电机组脱硫项目改造工程管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 概述第7-11页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·研究方法第8-9页
   ·研究内容第9-11页
第二章 工程项目管理模式及相关理论第11-15页
   ·工程项目管理模式第11-12页
   ·项目质量管理理论第12-13页
   ·项目风险管理理论第13-15页
第三章 NMGJT公司脱硫改造工程项目分析第15-23页
   ·NMGJT公司脱硫改造工程项目概况第15-16页
   ·NMGJT公司脱硫改造工程项目系统组成第16-18页
   ·NMGJT公司脱硫改造工程项目要求第18-20页
   ·NMGJT公司脱硫改造工程项目管理特点第20-21页
   ·NMGJT公司脱硫改造工程项目管理问题第21-23页
第四章 脱硫改造工程项目管理应用研究第23-45页
   ·脱硫改造工程项目管理EPC模式第23-24页
   ·脱硫改造工程项目进度管理第24-27页
   ·脱硫改造工程项目质量管理第27-37页
   ·脱硫改造工程项目成本管理第37-39页
   ·脱硫改造工程项目风险管理第39-40页
   ·技术培训管理第40-45页
第五章 结论与展望第45-47页
   ·结论第45页
   ·本文创新点第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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