| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·会计师事务所国际化相关概念 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新与不足 | 第13-15页 |
| 2 理论基础和文献综述 | 第15-23页 |
| ·理论基础 | 第15-17页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第15页 |
| ·交易成本理论 | 第15-16页 |
| ·演进理论 | 第16-17页 |
| ·文献综述 | 第17-23页 |
| ·国内文献综述 | 第17-20页 |
| ·国外文献综述 | 第20-22页 |
| ·文献评述 | 第22-23页 |
| 3 国际化模式比较与运用 | 第23-33页 |
| ·承接境外业务模式 | 第23-24页 |
| ·与境外所合并模式 | 第24-26页 |
| ·上海大华会计师事务所——与“四大”安永合并进行国际化 | 第24-25页 |
| ·日本等松会计师事务所——与“四大”德勤合并进行国际化 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26页 |
| ·境外设立分支机构模式 | 第26-28页 |
| ·我国会计师事务所在境外设立分支机构 | 第27页 |
| ·“四大”的早期国际扩张模式——直接设立分支机构 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28页 |
| ·加盟国际会计网络模式 | 第28-31页 |
| ·我国会计师事务所加盟国际会计网络分析 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| ·建立国际会计网络模式 | 第31-33页 |
| ·利安达国际 | 第31-32页 |
| ·“四大”的国际会计网络形成过程分析 | 第32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 4 对我国会计师事务所的SWOT分析 | 第33-42页 |
| ·我国会计师事务所国际化的竞争环境分析 | 第33-35页 |
| ·内部竞争环境 | 第33-34页 |
| ·外部竞争环境 | 第34-35页 |
| ·SWOT分析 | 第35-42页 |
| ·优势 | 第36-37页 |
| ·劣势 | 第37-39页 |
| ·机会 | 第39-40页 |
| ·威胁 | 第40-42页 |
| 5 我国会计师事务所的模式选择建议 | 第42-47页 |
| ·针对大型所对国际化模式的选择建议 | 第42-44页 |
| ·针对中型所对国际化模式的选择建议 | 第44-45页 |
| ·总结 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |