| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-16页 |
| ·项目进度管理在国外的发展与应用 | 第11-13页 |
| ·项目进度管理在国内的发展与应用 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 项目进度计划与控制基本理论 | 第18-28页 |
| ·项目进度计划基本理论 | 第18-22页 |
| ·项目进度计划的基本概念和一般步骤 | 第18-19页 |
| ·项目活动时间估算方法 | 第19-20页 |
| ·工作分解结构 | 第20页 |
| ·网络计划技术 | 第20-22页 |
| ·项目进度控制基本理论 | 第22-28页 |
| ·项目进度控制特点 | 第23页 |
| ·影响工程项目进度的因素 | 第23-24页 |
| ·项目进度控制手段 | 第24-28页 |
| 第三章 福州3G(TD-SCDMA)网络扩容工程项目前期工作及进度计划编制 | 第28-50页 |
| ·项目总体规划 | 第28-34页 |
| ·项目建设原则 | 第28-29页 |
| ·项目规划目标 | 第29-30页 |
| ·项目施建内容 | 第30-32页 |
| ·项目工期安排 | 第32-34页 |
| ·项目管理组织架构 | 第34-40页 |
| ·项目管理模式 | 第34-35页 |
| ·项目组织结构 | 第35-40页 |
| ·项目进度计划编制 | 第40-50页 |
| ·项目信息资料收集 | 第40-41页 |
| ·项目结构分解 | 第41-46页 |
| ·项目活动时间估算 | 第46页 |
| ·项目进度计划编制 | 第46-50页 |
| 第四章 福州3G(TD-SCDMA)网络扩容工程项目进度控制 | 第50-69页 |
| ·项目进度控制 | 第50-51页 |
| ·项目进度控制中的主要保障措施 | 第51-53页 |
| ·项目进度控制的组织措施 | 第51-52页 |
| ·项目进度控制的管理措施 | 第52-53页 |
| ·项目进度控制的经济措施 | 第53页 |
| ·项目进度控制影响因素和措施 | 第53-69页 |
| ·站址协调不成 | 第53-62页 |
| ·站点建设缓慢 | 第62-65页 |
| ·各部门缺乏协调沟通 | 第65-67页 |
| ·技术支撑不足 | 第67-69页 |
| 第五章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·研究结论 | 第69页 |
| ·研究展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 谢辞 | 第74-75页 |
| 个人经历 | 第75页 |