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消费型艺术品创业方案

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·“消费型艺术品”的界定第10-11页
   ·研究的背景第11-13页
     ·艺术品投资和收藏市场发展和增长迅速第11-12页
     ·国内消费者经济实力和审美水平不断提高第12页
     ·国内地产行业飞速发展第12页
     ·国内消费型艺术品完整的产业链和成熟的商业模式还未真正地形成第12-13页
     ·目标客户的消费习惯并未形成,市场有被培养和引导的需要第13页
   ·研究的目的和意义第13-15页
     ·政策层面第13-14页
     ·企业层面第14-15页
     ·社会层面第15页
   ·研究方法第15-16页
     ·文献法第15页
     ·比较法第15页
     ·实证分析法第15页
     ·营销管理理论、技术手段与分析工具第15页
     ·创业学相关理论第15-16页
   ·论文创新点:全新的消费型艺术品企业商业运作模式第16-17页
第2章 创业方案概述第17-24页
   ·公司构成第17-18页
   ·公司治理结构第18页
   ·商业模式第18-20页
     ·商业模式概述第18-19页
     ·商业模式中的三个循环体系第19-20页
   ·公司发展目标第20-21页
   ·公司核心产品和业务第21-22页
     ·第一部分业务: 艺术家和艺术作品的投资和收藏第21页
     ·第二部分业务:建立自有的完善的营销渠道第21页
     ·第三部分业务横向整合产业链和纵向整合行业资源第21-22页
   ·市场与营销第22页
     ·营销定位第22页
     ·营销方式第22页
   ·融资与财务第22-23页
   ·风险及对策第23-24页
第3章 公司发展战略第24-36页
   ·行业宏观环境分析第24-28页
     ·政治因素第24-25页
     ·经济因素第25页
     ·技术因素第25-26页
     ·社会因素第26-27页
     ·环境因素第27-28页
     ·法律因素第28页
   ·行业竞争环境分析第28-32页
     ·现有竞争对手及其竞争的激烈程度第28-30页
     ·潜在进入者的威胁第30-31页
     ·替代品的威胁第31页
     ·供应商的讨论还价能力第31页
     ·购买方讨价还价能力第31-32页
   ·企业自身内在条件分析第32-34页
     ·竞争优势第32-33页
     ·竞争劣势第33页
     ·市场机会第33页
     ·市场威胁第33-34页
   ·公司发展总体战略第34页
   ·产品生产战略第34页
   ·市场营销战略第34页
   ·品牌战略第34-35页
   ·知识产权法律保护战略第35-36页
第4章 市场与营销第36-44页
   ·目标市场细分及选择第36-41页
     ·艺术品投资和收藏市场第36页
     ·装饰画市场第36-39页
     ·画框相框市场第39-41页
   ·具体的营销过程和营销策略第41-44页
     ·第一部分业务: 艺术家和艺术作品的投资和收藏第41页
     ·建立自有的完善的营销渠道第41-42页
     ·第三部分业务横向整合产业链和纵向整合行业资源第42-44页
第5章 人力资源管理第44-48页
   ·公司人力资源计划第44-46页
     ·公司架构及人员配置第44页
     ·公司职务职能人数设置第44-46页
   ·公司员工招聘及培训第46-48页
     ·制定计划第46页
     ·发布信息第46页
     ·面试第46-47页
     ·录用第47页
     ·培训第47-48页
第6章 创业融资与使用第48-51页
   ·资金来源及股权分配第48页
     ·股东融资第48页
     ·银行贷款第48页
     ·风险投资第48页
   ·资金使用第48-49页
   ·拟利润表第49-51页
第7章 公司风险分析及对策第51-53页
   ·市场风险及对策第51-52页
     ·市场风险第51页
     ·市场风险对策第51-52页
   ·经营风险及对策第52-53页
     ·经营风险第52页
     ·经营风险对策第52-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页

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