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项目管理在工程建设标准编制中的应用研究--以国家标准《复合土钉墙基坑支护技术规范》编制为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题背景第10页
     ·工程建设标准编制的重要性第10页
     ·工程建设标准编制的现状第10页
   ·研究的目的第10-11页
   ·研究意义第11-12页
     ·理论意义第11页
     ·实践意义第11-12页
   ·研究思路、内容及方法第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·创新点第13-14页
第2章 文献综述第14-19页
   ·项目管理理论的国内外研究现状第14-16页
     ·项目范围管理第14页
     ·项目时间管理第14-15页
     ·项目质量管理第15-16页
     ·项目沟通管理第16页
   ·工程建设标准编制国内研究现状第16-18页
     ·工程建设标准编制工作存在的问题和建议综述第16-17页
     ·项目管理在工程建设标准编制中的应用综述第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第3章 工程建设标准编制过程中相关的项目管理理论第19-28页
   ·项目与项目管理第19-20页
     ·项目第19页
     ·项目管理第19-20页
   ·项目管理理论第20-27页
     ·项目范围管理第20-23页
     ·项目时间管理理论第23-25页
     ·项目质量管理理论第25-26页
     ·项目沟通管理理论第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第4章 项目管理在国家标准《复合土钉墙基坑支护技术规范》编制中应用第28-50页
   ·项目背景第28-29页
   ·基于项目管理理论的工程建设标准编制的范围管理第29-36页
     ·规划范围管理第29-30页
     ·收集需求、定义范围第30-32页
     ·创建WBS第32-36页
     ·确认范围、控制范围第36页
   ·基于项目管理理论的工程建设标准编制的时间管理第36-40页
     ·规划进度管理第36页
     ·活动定义第36-38页
     ·活动排序及活动时间估算第38页
     ·进度计划制定第38-39页
     ·进度控制第39-40页
   ·基于项目管理理论的工程建设标准编制的质量管理第40-46页
     ·质量规划第40-42页
     ·质量保证第42-43页
     ·质量控制第43-46页
   ·基于项目管理理论的工程建设标准编制的沟通管理第46-49页
     ·规划沟通管理第46-48页
     ·管理沟通第48页
     ·控制沟通第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 工程建设标准编制的经验总结第50-54页
   ·案例经验总结第50-51页
     ·时间管理方面第50页
     ·质量管理方面第50-51页
     ·范围管理方面第51页
     ·沟通管理方面第51页
   ·个人工作经验总结第51-53页
     ·运用项目管理的理论和方法指导标准编制第51-52页
     ·组建精干、高效的编制团队第52页
     ·保证工程建设标准的编制质量第52页
     ·搞好调查研究和专题讨论第52-53页
     ·做好标准编制的全过程中的协调工作第53页
     ·做好信息管理工作第53页
   ·本章小结第53-54页
第6章 结论及展望第54-55页
参考文献第55-57页
谢辞第57-58页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第58页

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