摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
目录 | 第7-9页 |
一、绪论 | 第9-24页 |
(一) 研究背景与研究意义 | 第9-13页 |
(二) 国内外研究现状综述梳理 | 第13-21页 |
(三) 研究方法及个案点的选择 | 第21-24页 |
二、南泓南村渔民民俗的社会背景 | 第24-34页 |
(一) 南泓南村的自然环境与社会历史背景 | 第24-28页 |
(二) 南泓南村“渔家乐民俗旅游村”的生成 | 第28-31页 |
(三) 渔家乐民俗旅游传承特征 | 第31-34页 |
三、南泓南村“渔家乐”民俗旅游开发与文化变迁 | 第34-52页 |
(一) 个案点与田野参照点的渔家乐发展状况 | 第34-43页 |
1. 个案点 | 第34-37页 |
2. 田野参照点 | 第37-43页 |
3. 个案点民俗旅游的发展优势 | 第43页 |
(二) 渔家乐民俗旅游对个案点的社会文化影响 | 第43-48页 |
1. 旅游对民俗文化资源多样化的冲击 | 第43-45页 |
2. 南泓南村渔民民俗文化变迁 | 第45-46页 |
3. 民俗主体自我地位的变化 | 第46-48页 |
(三) “渔家乐”民俗旅游对村落经济发展的影响 | 第48-50页 |
1. 村落基础设施 | 第48页 |
2. 村落经济结构 | 第48-49页 |
3. 村民经济收入 | 第49-50页 |
小结 | 第50-52页 |
四、南泓南村“渔家乐”民俗旅游发展现状的存在问题分析 | 第52-70页 |
(一) 各利益主体的角色定位与“博弈” | 第52-64页 |
1. 渔民主体性的缺失 | 第52-56页 |
2. 村委会及“海霞旅游服务公司”的角色定位 | 第56-58页 |
3. 游客 | 第58-61页 |
4. 政府力量的介入 | 第61-63页 |
5. 新闻人视野下的民俗旅游村 | 第63-64页 |
(二) 村落民俗旅游环境 | 第64-66页 |
1. 空间区位的选择 | 第64-65页 |
2. 旅游景点的开发状况 | 第65页 |
3. 伴随新农村建设,民俗事象的变化 | 第65-66页 |
小结 | 第66-70页 |
五、基于南泓南村民俗旅游的可行性建议 | 第70-80页 |
(一) 社区参与型到社区主导型经营模式 | 第70-74页 |
1. 以渔户为主导的内生式发展模式 | 第70-72页 |
2. “公司+渔户”社区参与型到“‘渔家乐’合作协会+渔户”的社区主导型经营模式 | 第72-74页 |
(二) 可行性景区规划建议 | 第74-80页 |
1. 战略决策 | 第74-75页 |
2. 重点景区项目策划 | 第75-77页 |
3. 村落主题开发建设要素 | 第77-78页 |
4. 营销、运营体系策划 | 第78-80页 |
结语 | 第80-81页 |
附录 | 第81-83页 |
参考文献 | 第83-90页 |
致谢 | 第90-93页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第93-94页 |