| 目录 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| 1 选题背景及研究意义 | 第6-9页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义、方法与论文结构 | 第7-9页 |
| ·论文的研究意义 | 第7-8页 |
| ·论文的研究方法 | 第8页 |
| ·论文的框架结构 | 第8-9页 |
| 2 我国煤层气发展和开发利用现状 | 第9-12页 |
| ·我国煤层气发展现状 | 第9-11页 |
| ·中国煤层气资源分布及开发前景 | 第10页 |
| ·煤层气勘探开发现状 | 第10页 |
| ·煤层气市场预测 | 第10-11页 |
| ·我国开发煤层气的有利条件 | 第11页 |
| ·资源丰富、分布有利 | 第11页 |
| ·基本具备煤层气勘探开发技术 | 第11页 |
| ·巨大的潜在市场 | 第11页 |
| ·中国煤层气对外合作进展状况 | 第11-12页 |
| 3 我国及山西地方政府对煤层气产业发展的扶持政策 | 第12-14页 |
| ·我国煤层气发展的政策机遇与“十一五”规划 | 第12-13页 |
| ·煤层气科技发展对煤层气产业的支持 | 第13页 |
| ·煤层气产业发展规范化 | 第13页 |
| ·煤层气示范工程的建设 | 第13-14页 |
| ·山西省委、省政府对山西煤层气产业发展的支持 | 第14页 |
| 4 山西能源产业集团及相关分析方法介绍 | 第14-20页 |
| ·山西能源集团有限责任公司基本情况简介 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析方法与步骤简述 | 第15-17页 |
| ·机会与威胁分析(oT) | 第16页 |
| ·优势与劣势分析(sw) | 第16-17页 |
| ·SWOT分析的步骤 | 第17页 |
| ·竞争优势(S)的分析 | 第17-18页 |
| ·竞争劣势(W)的分析 | 第18页 |
| ·公司面临的潜在机会(o)的分析 | 第18页 |
| ·危及公司的外部威胁(T)的分析 | 第18-19页 |
| ·持久竞争优势的影响因素 | 第19-20页 |
| 5 山西能源产业集团煤层气发展战略的SWOT分析 | 第20-27页 |
| ·山西能源产业集团煤层气发展竞争优势(S)的分析 | 第20-21页 |
| ·品牌优势 | 第20页 |
| ·政策优势 | 第20-21页 |
| ·先发优势 | 第21页 |
| ·团队优势 | 第21页 |
| ·山西能源产业集团煤层气发展竞争劣势(w)的分析 | 第21-23页 |
| ·缺乏核心产业和行业地位 | 第22页 |
| ·运作资金有限 | 第22页 |
| ·战略性资源制约 | 第22页 |
| ·技术缺乏 | 第22页 |
| ·人才短缺 | 第22-23页 |
| ·政策障碍 | 第23页 |
| ·缺乏现代大公司体制、机制和管理模式 | 第23页 |
| ·山西能源产业集团煤层气发展面临的机遇(o)的分析 | 第23-24页 |
| ·温室气体减排为开发煤层气创造了良机 | 第23页 |
| ·我国正在调整能源消费结构,逐步加大优质能源的比重 | 第23页 |
| ·煤层气产业发展的技术和商业化条件已基本具备 | 第23-24页 |
| ·国家将煤层气开发列入专项发展计划提供财政支持和鼓励政策 | 第24页 |
| ·山西省煤层气开发已初具规模 | 第24页 |
| ·企业煤层气项目有较强的投资吸引力，金融投资环境不断改善 | 第24页 |
| ·山西能源产业集团煤层气发展面临的威胁和挑战(T)的分析 | 第24-27页 |
| 6 山西能源产业集团煤层气发展战略探索 | 第27-35页 |
| ·中国当前煤层气战略选择 | 第27-29页 |
| ·山西能源产业集团煤层气发展战略探索 | 第29-33页 |
| ·煤层气开发战略中的风险回避 | 第33-35页 |
| 7 结论 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| Abstract | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
