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公路施工项目材料管理模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·研究的目的和意义第9-11页
     ·课题研究的目的第9-10页
     ·课题研究的意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-17页
     ·制度与管理方法的问题第12-13页
     ·人员管理方面存在缺陷第13-14页
     ·材料成本管理意识落后第14页
     ·缺乏有效地材料成本管理体制第14页
     ·材料成本管理方法和手段落后第14-15页
     ·材料管理过程中的问题第15-17页
   ·本文研究内容第17页
   ·研究方法与路线第17-19页
第二章 公路工程项目现行材料管理模式研究第19-43页
   ·公路路面施工项目的费用构成分析第19-21页
     ·公路施工总工程费的构成第19-20页
     ·公路施工项目各项费用比例分析第20-21页
   ·现行公路施工项目材料管理方法第21-27页
     ·总承包模式第22-24页
     ·准入制度第24-25页
     ·明确责任制第25-26页
     ·ABC分析方法第26-27页
   ·主要材料管理模式的研究第27-34页
     ·钢材、水泥的管理模式第27-29页
     ·沥青的管理模式第29-31页
     ·砂石材料的管理模式第31-32页
     ·周转材料的管理模式第32-34页
   ·材料数量承包模式第34-42页
     ·材料数量承包的定义第34页
     ·确定材料数量承包的对象第34页
     ·材料数量承包管理工作的主要内容第34-35页
     ·工程项目实行材料数量承包管理的管理体制及各方关系第35页
     ·对材料数量承包组的要求及选择第35-37页
     ·材料数量承包合同及对材料数量承包小组的管理和监督第37-39页
     ·材料数量承包小组对项目材料管理的方法第39-40页
     ·周转材料管理第40页
     ·材料定额管理第40-42页
     ·实行材料数量承包的效果第42页
   ·本章小结第42-43页
第三章 材料数量承包制在工程项目的应用第43-66页
   ·工程项目概况第43-44页
   ·材料数量承包小组的选择第44-46页
   ·材料数量承包小组对项目材料的管理第46-64页
     ·材料的质量保证保证措施第46-47页
     ·周转材料管理第47-54页
     ·主要材料的管理第54-64页
   ·工程项目实行材料数量承包制取得效果第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第四章 结论及下一步研究建议第66-68页
   ·结论第66页
   ·下一步研究建议第66-68页
参考资料第68-70页
致谢第70页

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