| 论文审阅认定书 | 第1-4页 |
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| Extended Abstract | 第9-13页 |
| 目录 | 第13-18页 |
| 图清单 | 第18-25页 |
| 表清单 | 第25-31页 |
| 1 绪论 | 第31-42页 |
| ·研究背景 | 第31-32页 |
| ·研究遵循的逻辑思路 | 第32-35页 |
| ·研究的理论与现实意义 | 第35-37页 |
| ·研究关键问题和研究方法 | 第37-39页 |
| ·论文框架结构与内容安排 | 第39-42页 |
| 2 文献回顾与评述 | 第42-68页 |
| ·制度理论相关研究现状 | 第42-46页 |
| ·组织文化相关研究现状 | 第46-54页 |
| ·组织层面的宣称价值观和执行价值观 | 第54-58页 |
| ·“潜规则”相关研究现状 | 第58-63页 |
| ·文献研究现状评析 | 第63-68页 |
| 3 名义与隐真文化：组织文化二元结构理论构建 | 第68-92页 |
| ·组织文化的理论与实践 | 第68-73页 |
| ·组织文化结构特征分析 | 第73-86页 |
| ·组织文化二元论 | 第86-91页 |
| ·本章小结 | 第91-92页 |
| 4 “名义-隐真”文化错位与安全管理制度遵从关系解构 | 第92-119页 |
| ·煤矿企业安全管理制度结构分析 | 第92-94页 |
| ·安全管理制度遵从选择分析 | 第94-99页 |
| ·“名义-隐真”文化错位与安全管理制度遵从选择关系的理论解析 | 第99-109页 |
| ·基于博弈论视角的论证分析 | 第109-118页 |
| ·本章小结 | 第118-119页 |
| 5 煤矿企业“名义-隐真”文化的维度开发与结构验证 | 第119-148页 |
| ·基于“宣称-执行”价值观的“名义-隐真”文化结构理论分析 | 第119-121页 |
| ·基于“宣称-执行”价值观的煤矿“名义-隐真”文化维度开发 | 第121-139页 |
| ·基于“宣称 - 执行”价值观的煤矿“名义 - 隐真”文化正式结构研究 | 第139-147页 |
| ·本章小结 | 第147-148页 |
| 6 “名义-隐真”文化错位与制度遵从关系的概念模型与研究假设 | 第148-172页 |
| ·“名义-隐真”文化错位与制度遵从选择关系概念模型 | 第148-155页 |
| ·理论分析与研究假设 | 第155-171页 |
| ·本章小结 | 第171-172页 |
| 7 “名义-隐真”文化错位与制度遵从关系检验与分析 | 第172-270页 |
| ·安全管理制度遵从问卷编制 | 第172-176页 |
| ·变量操作化定义、问卷编制与调研过程 | 第176-179页 |
| ·基于安全管理制度文化特征的描述性分析 | 第179-206页 |
| ·数据分析方法：二次响应面回归分析法 | 第206-212页 |
| ·基于二次响应面回归法的数据分析及假设验证 | 第212-255页 |
| ·分析与讨论 | 第255-269页 |
| ·本章小结 | 第269-270页 |
| 8 煤矿安全管理制度遵从行为“动－衡”调控体系设计 | 第270-299页 |
| ·“可纳错位”与制度遵从 | 第271-280页 |
| ·基于煤矿安全管理制度设计的“动-衡”调控体系 | 第280-289页 |
| ·基于非制度设计的煤矿安全管理制度遵从“动-衡”调控体系 | 第289-298页 |
| ·本章小结 | 第298-299页 |
| 9 研究结论与研究展望 | 第299-306页 |
| ·研究的主要结论 | 第299-303页 |
| ·研究创新、局限与展望 | 第303-306页 |
| 参考文献 | 第306-320页 |
| 附录1 | 第320-321页 |
| 附录2 | 第321-323页 |
| 附录3 | 第323-325页 |
| 附录4 | 第325-326页 |
| 附录5 | 第326-330页 |
| 作者简历 | 第330-332页 |
| 学位论文数据集 | 第332页 |
