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M公司随车起重机关键零部件的安全库存设计研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-11页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外相关研究现状第11-15页
     ·库存管理研究现状第11-13页
     ·安全库存研究现状第13-15页
   ·研究内容及研究方法第15-17页
     ·研究内容第15页
     ·研究方法第15-17页
第2章 安全库存概论第17-24页
   ·安全库存的定义及设计原则第17-19页
     ·安全库存的涵义第17-18页
     ·安全库存设计所遵循的原则第18-19页
   ·安全库存的主要作用第19-20页
     ·满足生产和经营的需要第19-20页
     ·提高客户满意度第20页
     ·提升产品竞争力第20页
   ·安全库存的影响因素第20-22页
     ·市场需求的不确定性第20-21页
     ·供货的提前期第21-22页
   ·本章小结第22-24页
第3章 安全库存的一般计算方法第24-32页
   ·需求量、提前期与安全库存第24-26页
   ·四种需求模型下的安全库存量计算第26-29页
     ·提前期固定、市场需求固定第26页
     ·需求量固定、提前期波动第26-27页
     ·提前期固定、市场需求变动第27-28页
     ·提前期变动、市场需求变动第28-29页
   ·关于以上四种需求模型的补充说明第29-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 M 公司的库存管理现状分析第32-38页
   ·M 公司相关基础资料调查第32-34页
     ·M 公司简介第32页
     ·M 公司起重机厂的基本生产情况第32-33页
     ·M 公司的基本库存核算方法第33-34页
   ·M 公司库存管理中存在的主要问题第34-35页
     ·库存结构不合理第34页
     ·信息共享程度不高,企业自身库存控制失衡第34页
     ·库存周转天数偏高第34-35页
     ·缺少安全库存设置第35页
   ·问题产生的主要原因分析第35-36页
     ·缺乏供应链整体观念第35页
     ·缺少信息共享第35-36页
     ·库存控制策略简单化第36页
     ·缺乏合作与协调性第36页
   ·设置安全库存的必要性.第36-37页
     ·防止高库存的出现第36-37页
     ·使缺货率显著下降第37页
   ·本章小结第37-38页
第5章 关键零部件的安全库存设计研究第38-49页
   ·安全库存设置的基本思路第38页
   ·安全库存计算的准备工作第38-46页
     ·关键车型关键零部件的确定第38-40页
     ·关键车型未来销售情况预测第40-46页
   ·安全库存量的计算第46-47页
     ·当提前期固定而市场需求变化时的安全库存量第46页
     ·当提前期与市场需求都发生变化时第46-47页
   ·设置安全库存所带来的效益第47-48页
   ·本章小结第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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