M公司随车起重机关键零部件的安全库存设计研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·国内外相关研究现状 | 第11-15页 |
·库存管理研究现状 | 第11-13页 |
·安全库存研究现状 | 第13-15页 |
·研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-17页 |
第2章 安全库存概论 | 第17-24页 |
·安全库存的定义及设计原则 | 第17-19页 |
·安全库存的涵义 | 第17-18页 |
·安全库存设计所遵循的原则 | 第18-19页 |
·安全库存的主要作用 | 第19-20页 |
·满足生产和经营的需要 | 第19-20页 |
·提高客户满意度 | 第20页 |
·提升产品竞争力 | 第20页 |
·安全库存的影响因素 | 第20-22页 |
·市场需求的不确定性 | 第20-21页 |
·供货的提前期 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-24页 |
第3章 安全库存的一般计算方法 | 第24-32页 |
·需求量、提前期与安全库存 | 第24-26页 |
·四种需求模型下的安全库存量计算 | 第26-29页 |
·提前期固定、市场需求固定 | 第26页 |
·需求量固定、提前期波动 | 第26-27页 |
·提前期固定、市场需求变动 | 第27-28页 |
·提前期变动、市场需求变动 | 第28-29页 |
·关于以上四种需求模型的补充说明 | 第29-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第4章 M 公司的库存管理现状分析 | 第32-38页 |
·M 公司相关基础资料调查 | 第32-34页 |
·M 公司简介 | 第32页 |
·M 公司起重机厂的基本生产情况 | 第32-33页 |
·M 公司的基本库存核算方法 | 第33-34页 |
·M 公司库存管理中存在的主要问题 | 第34-35页 |
·库存结构不合理 | 第34页 |
·信息共享程度不高,企业自身库存控制失衡 | 第34页 |
·库存周转天数偏高 | 第34-35页 |
·缺少安全库存设置 | 第35页 |
·问题产生的主要原因分析 | 第35-36页 |
·缺乏供应链整体观念 | 第35页 |
·缺少信息共享 | 第35-36页 |
·库存控制策略简单化 | 第36页 |
·缺乏合作与协调性 | 第36页 |
·设置安全库存的必要性. | 第36-37页 |
·防止高库存的出现 | 第36-37页 |
·使缺货率显著下降 | 第37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第5章 关键零部件的安全库存设计研究 | 第38-49页 |
·安全库存设置的基本思路 | 第38页 |
·安全库存计算的准备工作 | 第38-46页 |
·关键车型关键零部件的确定 | 第38-40页 |
·关键车型未来销售情况预测 | 第40-46页 |
·安全库存量的计算 | 第46-47页 |
·当提前期固定而市场需求变化时的安全库存量 | 第46页 |
·当提前期与市场需求都发生变化时 | 第46-47页 |
·设置安全库存所带来的效益 | 第47-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
致谢 | 第55页 |