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安溪县茶产业发展研究

中文摘要第1-8页
Abstract第8-10页
1 绪论第10-18页
   ·选题背景与研究意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·相关概念界定第11-13页
     ·农业产业化第11-12页
     ·茶产业第12页
     ·编码管理第12页
     ·网格化管理第12页
     ·绿色消费第12-13页
   ·国内茶产业发展的背景第13-16页
     ·中国茶产业的发展历史背景第13-15页
     ·福建茶产业发展概况第15-16页
   ·样本地概况第16-17页
   ·研究方法和技术路线第17-18页
     ·研究方法第17页
     ·技术路线第17-18页
2 安溪县茶产业发展现状第18-28页
   ·茶叶产业链发展现状第18-21页
   ·主体利益分配情况第21-26页
     ·利益分配的种类第21-22页
     ·茶农在茶产业链中的利益分配情况第22-24页
     ·茶商在茶产业链中的利益分配情况第24页
     ·茶企在茶产业链中的利益分配情况第24-26页
   ·安溪茶产业现阶段取得的发展成果第26-28页
3 安溪县茶产业发展的 SWOT 分析第28-34页
   ·优势(STRENGTH)第28-30页
     ·品质优良第28页
     ·先行效应第28-29页
     ·综合实力强第29页
     ·拼搏氛围强第29-30页
   ·劣势(WEAKNESS)第30-31页
     ·组织化程度较低第30-31页
     ·专业合作组织建设滞后第31页
     ·龙头带动效应不明显第31页
     ·创新不足第31页
   ·机会(OPPORTUNITY)第31-33页
     ·绿色消费成为时尚第31-32页
     ·茶叶功能不断被发掘第32页
     ·中央及地方政府的惠农政策将为茶叶发展带来利好第32-33页
     ·中国的崛起带来机遇第33页
   ·威胁(THREAT)第33-34页
     ·县外产区竞争带来压力第33页
     ·其他茶类带来的压力第33页
     ·食品标准带来的压力第33页
     ·比较效益带来的压力第33-34页
     ·经营成本带来的压力第34页
   ·安溪县茶产业战略选择分析第34页
4 安溪县茶产业发展总体思路第34-35页
5 安溪县茶产业可持续发展对策第35-50页
   ·致力转变升级,加快提升五大竞争力第35-45页
     ·治理茶叶质量全程保障体系建设,提升管理竞争力第35-38页
     ·提升品牌竞争力,突出营销创新第38-39页
     ·打造茶叶“义乌城”,提升市场竞争力第39-41页
     ·集群发展,提升产业竞争力第41-43页
     ·坚持以人为本,提升文化竞争力第43-45页
   ·用好政策机遇,再造体制机制新优势第45-50页
     ·创新茶叶生产经营体制第45-46页
     ·完善茶园林地经营权流转第46-47页
     ·茶叶流通体制创新第47页
     ·茶叶人才长效机制第47-49页
     ·茶叶融资体制创新第49页
     ·实施茶叶全产业链塑造战略第49-50页
6 结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
作者简介第55页

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