地方商业银行风险战略模式研究--以河北银行为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-15页 |
| ·可能的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 地方商业银行风险战略模式研究的相关理论 | 第16-24页 |
| ·风险战略、商业银行的风险 | 第16-21页 |
| ·风险的定义、特征及分类 | 第16-20页 |
| ·风险战略 | 第20-21页 |
| ·商业银行的风险战略 | 第21页 |
| ·地方性商业银行 | 第21页 |
| ·地方商业银行风险的影响因素 | 第21-22页 |
| ·经济发展状况 | 第21-22页 |
| ·商业银行的经营状况与信誉状况 | 第22页 |
| ·商业银行员工的风险意识 | 第22页 |
| ·商业银行所处的政策环境 | 第22页 |
| 本章小结 | 第22-24页 |
| 第三章 地方商业银行的环境分析 | 第24-30页 |
| ·地方性商业银行的宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·经济环境分析 | 第24-25页 |
| ·政治环境分析 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·社会环境分析 | 第27页 |
| ·银行内部环境分析 | 第27-29页 |
| ·银行的经营情况 | 第27-28页 |
| ·负债的结构 | 第28页 |
| ·风险意识 | 第28页 |
| ·组织结构 | 第28-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 地方商业银行风险战略模式的选择 | 第30-52页 |
| ·银行选择战略的原则 | 第30-31页 |
| ·河北银行股份有限公司简介 | 第31-33页 |
| ·河北银行环境分析 | 第33-36页 |
| ·经济环境分析 | 第33-34页 |
| ·政策法律环境分析 | 第34页 |
| ·技术环境分析 | 第34-35页 |
| ·社会环境分析 | 第35-36页 |
| ·银行内部环境分析 | 第36-40页 |
| ·银行的经营情况 | 第36-37页 |
| ·负债的结构与信贷资产质量情况 | 第37页 |
| ·风险意识 | 第37-38页 |
| ·组织结构 | 第38-40页 |
| ·地方商业银行风险战略模式选择的 SWOT 分析 | 第40-46页 |
| ·优势（S）分析 | 第40-42页 |
| ·劣势（W）分析 | 第42-43页 |
| ·机会（O）分析 | 第43-44页 |
| ·威胁（T）分析 | 第44-45页 |
| ·河北银行的风险战略选择的 SWOT 分析 | 第45-46页 |
| ·风险战略的选择 | 第46-50页 |
| ·因素的权重的确定 | 第46-48页 |
| ·QSPM 分析 | 第48-50页 |
| 本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 地方商业银行的风险战略的实施建议 | 第52-56页 |
| ·调整授信政策，加大信贷风险监管力度 | 第52页 |
| ·提高市场风险管理水平，完善市场风险管理体系 | 第52-53页 |
| ·重视资产质量，注重流动风险 | 第53页 |
| ·建立完善的操作风险管理体系，重视员工培训 | 第53页 |
| ·优化组织结构，提升公司治理水平 | 第53-54页 |
| ·引进与培养风险管理人才 | 第54页 |
| 本章小结 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-57页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·不足与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第63页 |
