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FC市DS镇WHGC住宅小区施工项目质量管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-17页
   ·选题背景及研究意义第7-9页
     ·选题背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外的研究现状第9-14页
     ·国外研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第12-14页
   ·研究内容与方法第14-15页
     ·研究内容第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·研究的技术路线第15页
   ·该文的创新之处及不足第15-17页
第二章 工程项目质量管理的基本理论与方法第17-24页
   ·工程项目质量管理概述第17-21页
     ·工程项目质量管理的含义和内容第17-18页
     ·工程项目质量管理的特点第18-19页
     ·工程项目质量管理流程第19-21页
   ·工程项目质量管理的基本方法第21-24页
     ·优化人员配备第21页
     ·强化项目控制第21-23页
     ·重视施工资料第23-24页
第三章 WHGC住宅小区工程项目基本状况分析第24-34页
   ·工程项目简介第24页
     ·项目建设背景第24页
     ·项目概况第24页
     ·总体规划第24页
   ·工程施工组织设计第24-30页
     ·施工组织部署第24-29页
     ·工期保证措施第29-30页
   ·施工进度计划第30-34页
     ·施工总进度计划第30页
     ·施工总进度计划的可行性分析第30-32页
     ·施工进度计划管理第32-34页
第四章 WHGC住宅小区工程项目质量管理计划第34-38页
   ·提出创优工程目标计划第34页
   ·突破该项目质量管理难点第34页
   ·查找施工项目质量管理中存在的问题第34-38页
     ·建筑工程前期准备过程中存在的问题第35-36页
     ·施工过程中存在的建筑质量问题第36-38页
第五章 WHGC住宅小区工程项目质量管理保障第38-41页
   ·WHGC住宅小区工程项目的质量目标第38页
   ·WHGC住宅小区工程项目的质量管理体系第38-40页
   ·WHGC住宅小区工程项目的主要质量措施第40-41页
第六章 WHGC住宅小区工程项目质量管理控制第41-47页
   ·建筑工程施工前的质量控制第41-43页
     ·各类技术资料和文件的准备第41页
     ·设计交底和设计图样的准备第41-42页
     ·工程用料和机械设备的准备第42页
     ·施工参与人员的准备第42页
     ·质量教育和培训管理第42-43页
   ·建筑工程施工中的质量控制第43-44页
     ·施工工序的质量控制第43-44页
     ·各类人员素质的质量控制第44页
     ·各种新工艺、新方法、新要求的控制第44页
     ·成品的保护控制第44页
   ·施工完毕后的质量控制第44-47页
     ·工序间交付验收时的质量控制第45页
     ·竣工后交付使用阶段的质量控制第45页
     ·出现的质量问题的处理方案第45-47页
第七章 结论与不足第47-49页
   ·结论第47页
   ·存在的问题与不足第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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