| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-22页 |
| ·项目管理理论在国外行业的研究及运用 | 第13-17页 |
| ·项目管理理论在国内航天行业的研究及应用 | 第17-22页 |
| ·主要研究内容与思路 | 第22-24页 |
| 第2章 项目管理及其知识体系分析 | 第24-33页 |
| ·项目和项目管理 | 第24-27页 |
| ·项目的含义及内容 | 第24-25页 |
| ·项目属性 | 第25-26页 |
| ·项目管理 | 第26-27页 |
| ·项目管理知识体系分析 | 第27-33页 |
| ·国外项目管理知识体系 | 第27-30页 |
| ·国内项目管理知识体系 | 第30-33页 |
| 第3章 动力系统大型试验项目管理现状及分析 | 第33-38页 |
| ·动力系统大型试验项目概述 | 第33-34页 |
| ·动力系统大型试验项目的特点 | 第34-35页 |
| ·动力系统大型试验项目管理现状 | 第35-38页 |
| 第4章 动力系统大型试验项目管理组织机构及管理流程 | 第38-48页 |
| ·试验项目管理的目标 | 第38-39页 |
| ·试验项目管理的原则 | 第39-40页 |
| ·组织结构及管理职能 | 第40-42页 |
| ·项目管理办公室 | 第41页 |
| ·项目办公室 | 第41-42页 |
| ·子项目办公室 | 第42页 |
| ·管理流程和内容 | 第42-48页 |
| ·WBS分解和顶层计划编制 | 第43-45页 |
| ·项目任务的分包和策划 | 第45页 |
| ·合同谈判 | 第45页 |
| ·项目进展管理 | 第45-46页 |
| ·计划调整或变更 | 第46页 |
| ·基准管理 | 第46-48页 |
| 第5章 动力系统大型试验项目的具体实施与控制 | 第48-64页 |
| ·试验项目的具体实施 | 第48-53页 |
| ·试验项目的启动 | 第48页 |
| ·试验项目计划 | 第48-50页 |
| ·试验项目的实施 | 第50-52页 |
| ·试验项目收尾 | 第52-53页 |
| ·试验项目的控制 | 第53-64页 |
| ·质量控制 | 第53-55页 |
| ·进度跟踪与控制 | 第55-58页 |
| ·经费控制 | 第58-61页 |
| ·保密控制 | 第61-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |