工程项目管理中的信任模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-21页 |
| ·课题研究的背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及水平 | 第11-18页 |
| ·课题研究的方法及技术路线 | 第18-21页 |
| 2. 工程项目信任影响因素分析 | 第21-35页 |
| ·引言 | 第21页 |
| ·工程项目系统概述 | 第21-22页 |
| ·信任及工程项目信任 | 第22-23页 |
| ·组织内部信任影响 | 第23-27页 |
| ·信息共享影响分析 | 第23-25页 |
| ·团队制度漏洞导致的信任欺诈 | 第25-27页 |
| ·项目组织外部信任欺诈 | 第27-29页 |
| ·组织外部信任欺诈涵义 | 第27-28页 |
| ·外部信任影响因素分析 | 第28-29页 |
| ·信任欺诈产生的纽带因素——领导 | 第29-35页 |
| 3. 工程项目信任模式及影响因素评价 | 第35-49页 |
| ·引言 | 第35页 |
| ·工程合作模式 | 第35-40页 |
| ·工程管理的 Partnering 模式 | 第35-36页 |
| ·Partnering 模式的信任机制分析 | 第36-40页 |
| ·工程项目合作方信任增长模型 | 第40-42页 |
| ·工程信任影响因素评价 | 第42-44页 |
| ·改进 AHP-FCE 模型的构建 | 第42-43页 |
| ·DEMATEL 法修正初始权重 | 第43页 |
| ·模糊综合评判 | 第43-44页 |
| ·工程实证 | 第44-49页 |
| ·项目概况 | 第44页 |
| ·构建工程项目信任影响评价指标体系 | 第44-45页 |
| ·采用 AHP 计算各层权重 | 第45-46页 |
| ·采用模糊理论对各层进行单指标评价 | 第46-47页 |
| ·结果讨论 | 第47-49页 |
| 4. 工程信任欺诈对抗模型及建议 | 第49-65页 |
| ·引言 | 第49页 |
| ·工程项目信任对抗模型 | 第49-54页 |
| ·社会化网络及信任概念 | 第49页 |
| ·信任对抗模型设计思路 | 第49-50页 |
| ·信任权重设定 | 第50-51页 |
| ·信任权重调整 | 第51页 |
| ·验证过程 | 第51-53页 |
| ·工程项目论证 | 第53-54页 |
| ·加强工程信任的策略建议 | 第54-65页 |
| ·优化工程信任建立的制度环境 | 第54-56页 |
| ·强化工程维系关系 | 第56-60页 |
| ·细化提高从业人员素质 | 第60-65页 |
| 5. 结论与展望 | 第65-69页 |
| ·全文总结 | 第65-66页 |
| ·研究不足 | 第66-67页 |
| ·进一步的研究方向 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-77页 |
| 作者简介及研究生期间科研、论文情况 | 第77页 |
