煤矿本质安全型管理模式的探索与实践--以济宁矿业集团为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-11页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·技术路线图 | 第10-11页 |
| 第二章 本质安全型管理模式研究综述 | 第11-19页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外相关研究 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究 | 第13-14页 |
| ·研究述评 | 第14-15页 |
| ·本质安全管理模式理论 | 第15-18页 |
| ·本质安全的概念 | 第15-16页 |
| ·本质安全模式： | 第16页 |
| ·本质安全管理原则 | 第16-17页 |
| ·煤矿安全管理原则 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 煤矿本质安全生产管理现状 | 第19-26页 |
| ·煤矿本质安全的内涵 | 第19-20页 |
| ·煤矿本质安全的概念 | 第19页 |
| ·煤矿本质安全的构成要素 | 第19-20页 |
| ·国外煤矿本质安全生产管理现状 | 第20-22页 |
| ·国外煤矿安全生产现状 | 第20-21页 |
| ·国外煤矿本质安全生产管理现状 | 第21-22页 |
| ·国内煤矿本质安全生产管理现状 | 第22-24页 |
| ·国内煤矿安全生产现状 | 第22-23页 |
| ·国内煤矿本质安全管理现状 | 第23-24页 |
| ·山东煤矿本质安全管理现状 | 第24-25页 |
| ·山东煤矿安全生产现状 | 第24-25页 |
| ·山东煤矿本质安全现状 | 第25页 |
| ·本质安全建设存在的问题和原因 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 济宁矿业集团有限公司案例分析 | 第26-33页 |
| ·济宁矿业集团有限公司简介 | 第26-27页 |
| ·公司本质安全生产现状 | 第27-30页 |
| ·公司本质安全管理理念 | 第27-29页 |
| ·公司本质安全管理模式 | 第29-30页 |
| ·公司本质安全保障措施 | 第30-31页 |
| ·实施中存在的问题 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 对策和建议 | 第33-46页 |
| ·管理模式创新 | 第33-35页 |
| ·提高岗位职工安全技术知识 | 第33页 |
| ·加强施工现场安全许可签字管理 | 第33-34页 |
| ·强化“四位一体”隐患排查和安全责任落实 | 第34-35页 |
| ·提素质，规范“手指口述”安全确认 | 第35页 |
| ·制度创新 | 第35-37页 |
| ·创新安全办公会议制度 | 第35-36页 |
| ·创新班前会制度 | 第36-37页 |
| ·创新安全形势定期分析制度 | 第37页 |
| ·创新安全质量标准化建设管理制度 | 第37页 |
| ·文化创新 | 第37-39页 |
| ·加强制度创新文化建设 | 第37-38页 |
| ·加强设备创新文化建设 | 第38页 |
| ·加强素质创新文化建设 | 第38-39页 |
| ·加强环境创新文化建设 | 第39页 |
| ·观念创新 | 第39-41页 |
| ·以人为本观 | 第39页 |
| ·居危思危观 | 第39-40页 |
| ·安全标准观 | 第40-41页 |
| ·素质培训观 | 第41页 |
| ·安全隐患预控管理 | 第41-45页 |
| ·人的行为隐患预控 | 第41-42页 |
| ·设备隐患预控 | 第42-43页 |
| ·井下环境隐患预控 | 第43-44页 |
| ·管理隐患要素 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第六章 主要研究结论 | 第46-48页 |
| ·研究主要结论 | 第46页 |
| ·有待解决的问题 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
