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CMPD公司GL项目建设工期的进度控制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-14页
   ·研究内容和方法第14-16页
第二章 CMPD 公司与 GL 项目概况第16-25页
   ·CMPD 公司概况第16-18页
     ·公司发展历程与现状第16-17页
     ·公司的组织架构第17页
     ·公司建设项目的现场管理要求第17-18页
   ·GL 项目概况第18-22页
     ·项目建设要求第18-19页
     ·项目部的组织架构第19-20页
     ·项目施工的组织架构第20页
     ·项目范围的确认第20-22页
   ·影响 GL 项目进度控制的因素第22-24页
   ·GL 项目进度控制的难点第24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 GL 项目进度计划的制定第25-39页
   ·项目进度控制目标第25-26页
   ·项目进度初始计划的编制第26-36页
     ·计划编制技术的选择第26-27页
     ·项目的工作分解第27-28页
     ·项目的工作逻辑关系第28-29页
     ·项目的工作责任分配第29-30页
     ·项目的工作时间及资源需求估计第30-33页
     ·项目的初始网络计划第33-36页
   ·项目初始网络计划的优化第36-37页
     ·项目初始网络计划的优化过程第36-37页
     ·项目优化的网络计划第37页
   ·本章小结第37-39页
第四章 GL 项目进度计划的实施第39-50页
   ·项目关键工作和关键路径第39-40页
   ·项目进度控制流程第40页
   ·项目动态监控的方法第40-43页
   ·项目动态监控的实施第43-49页
     ·项目进度-费用核算第43-46页
     ·6 月份项目进度控制第46-48页
     ·7 月份项目进度控制第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 GL 项目进度控制的效果评价与建议第50-56页
   ·项目进度控制的效果评价第50-52页
   ·项目进度控制的启示第52-53页
   ·项目进度控制的建议第53-55页
   ·本章小结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第60-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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