浅析战后日本银行业的重组
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 一、 银行业重组理论 | 第9-11页 |
| （一） 银行业重组的相关概念 | 第9页 |
| （二） 银行业重组的理论基础 | 第9-11页 |
| 1、 市场优势理论 | 第9页 |
| 2、 效率理论 | 第9-10页 |
| 3、 金融监管理论 | 第10-11页 |
| 二、 战后日本银行业重组的进程 | 第11-22页 |
| （一） 战后日本银行业重组概观 | 第11-12页 |
| 1、 20 世纪 60 年代末～70 年代初期 | 第11-12页 |
| 2、 20 世纪 90 年代初期 | 第12页 |
| 3、 20 世纪 90 年代之后 | 第12页 |
| （二） 战后日本银行业重组与整合的实例介绍 | 第12-22页 |
| 1、 三井住友金融集团 | 第15-16页 |
| 2、 瑞穗金融集团 | 第16-19页 |
| 3、 三菱日联金融集团 | 第19-22页 |
| 三、 战后日本银行业重组的动因 | 第22-29页 |
| （一） 战后日本银行业重组的动因概述 | 第23页 |
| （二） 战后日本银行业重组的制度因素 | 第23-29页 |
| 1、 不完全竞争型的制度安排 | 第23-26页 |
| 2、 产业金融优先的制度安排 | 第26-29页 |
| 四、 战后日本银行业重组效果 | 第29-34页 |
| （一） 重组效益 | 第29页 |
| （二） 日本银行业重组效益 | 第29-32页 |
| （三） 日本银行业重组成本 | 第32-34页 |
| 五、 战后日本银行业重组对我国银行业发展的启示 | 第34-37页 |
| （一） 我国银行业重组回顾 | 第34-35页 |
| 1、 广发银行 | 第34-35页 |
| 2、 海南发展银行 | 第35页 |
| （二） 日本银行业重组对我国的启示 | 第35-37页 |
| 1、 应将垄断集中度处于均衡区间内 | 第35页 |
| 2、 建立市场为主，政府为辅的运作机制 | 第35-36页 |
| 3、 将银行重组与金融监管创新相结合 | 第36页 |
| 4、 金融行业逐步实现混业经营 | 第36页 |
| 5、 将银行业重组与国企改革相结合 | 第36-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40页 |
