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汽车零部件项目的质量管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
符号和缩写第5-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·选题的背景和意义第8-9页
   ·汽车行业现状第9-11页
   ·项目质量管理发展及研究现状第11-14页
   ·论文的主要研究内容第14-15页
第二章 汽车零部件项目背景第15-22页
   ·项目背景第15-19页
     ·公司现状第15-16页
     ·项目背景第16-17页
     ·项目时间进度安排第17-19页
   ·项目组织结构确立第19-21页
   ·本章小结第21-22页
第三章 汽车零部件项目生命周期第22-30页
   ·汽车零部件项目生命周期第22-27页
     ·汽车零部件项目生命周期第22-25页
     ·新零件质量提高计划评价第25-27页
   ·项目管理流程规划第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第四章 汽车零部件项目质量管理策略第30-58页
   ·项目批准立项阶段质量管理第30-34页
     ·客户质量评审应对第30-33页
     ·项目质量目标确立第33-34页
   ·项目设计验证阶段质量管理第34-41页
     ·产品设计质量策划第34-38页
     ·供应商质量评审第38-39页
     ·产品设计质量验证第39-41页
   ·项目投产准备阶段质量管理第41-52页
     ·过程设计质量策划第41-46页
     ·过程设计质量验证第46-47页
     ·产品、过程设计质量确认第47-52页
   ·项目投产后审核阶段质量管理第52-56页
     ·投产后质量监控第52-56页
     ·质量目标审核第56页
   ·本章小结第56-58页
第五章 6 西格玛设计在汽车零部件项目质量改进中的应用研究第58-67页
   ·6 西格玛设计第58-59页
   ·6 西格玛设计在汽车零部件项目质量改进中的应用研究第59-66页
   ·本章小结第66-67页
第六章 总结与展望第67-69页
   ·全文总结第67-68页
   ·展望第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
硕士学位期间发表的学术论文第72-75页
上海交通大学学位论文答辩决议书第75页

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