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MS中学教师激励研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究目的第10-11页
   ·研究文献综述第11-16页
第二章 MS中学教师激励现状分析第16-30页
   ·MS中学概况第16-20页
   ·MS中学教师需求及激励现状分析第20-28页
     ·问卷调查第20-21页
     ·调查问卷内容、过程及结果第21-28页
     ·个别访谈第28页
   ·MS中学教师的激励现状第28-30页
     ·赏罚分明第29页
     ·制度建设方面第29页
     ·继续教育方面第29页
     ·工作生活环境建设方面第29页
     ·校园文化建设方面第29-30页
第三章 MS中学教师激励存在的问题及成因分析第30-37页
   ·MS中学教师激励中存在的问题第30-34页
     ·激励措施单一、静态且未结合教师的职业特性第30页
     ·社会保障措施不健全,不重视教师个人发展第30-31页
     ·聘用过程不规范,培训机制不健全第31-32页
     ·考评制度不科学,薪酬制度的不完善第32-34页
   ·MS中学教师激励措施存在的问题成因分析第34-37页
     ·管理者对激励的重视程度不够第34-35页
     ·“盈利”观念制约了社会保障和教师的发展第35页
     ·缺乏人力资源管理的概念和规划第35页
     ·薪酬和绩效未有效的结合第35-37页
第四章 完善MS中学教师激励措施的对策第37-57页
   ·MS中学教师激励措施构建的指导思想第37-39页
     ·根据职业特性,了解教师主要需求第37-38页
     ·针对教师的心理特点进行激励第38-39页
     ·针对学校组织特征的差异来激励第39页
   ·构建MS中学教师激励措施的基本原则第39-42页
     ·结合分层和整体激励第39-40页
     ·结合短期和长期激励第40-41页
     ·结合静态和动态激励第41页
     ·激励过程遵循公平原则第41页
     ·结合精神和物质激励第41-42页
     ·结合内在和外在激励第42页
   ·完善MS中学激励的具体措施第42-57页
     ·以公平合理为前提制定科学的薪酬制度第42-45页
     ·构建高效科学绩效考核体系第45-48页
     ·建立公平、公正、严格的教师选聘机制第48-51页
     ·建立长效的教师培养机制第51-53页
     ·对教师的职业生涯做整体规划,促进教师成长第53-54页
     ·健全社会保障、解决教师的后顾之忧第54-55页
     ·让教师感受到人文关怀,引导教师自我激励第55-57页
第五章 结语第57-58页
附录:中学教师需求现状与激励措施研究调查问卷第58-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
攻读学位期间发表学术论文目录第66页

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