山东邮政农村物流业务发展研究
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法及思路 | 第14页 |
| ·创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-23页 |
| ·相关概念的界定 | 第16-17页 |
| ·物流的概念 | 第16页 |
| ·物流系统的概念 | 第16页 |
| ·“第三方物流”概念及意义 | 第16-17页 |
| ·国内国外对物流所作的相关理论研究 | 第17-23页 |
| 第3章 山东邮政发展农村物流业务的外部环境分析 | 第23-33页 |
| ·物流行业的发展情况 | 第23-24页 |
| ·国外物流发展情况 | 第23-24页 |
| ·国内物流发展情况 | 第24页 |
| ·山东邮政农村物流业务的宏观环境分析 | 第24-29页 |
| ·政治法律环境 | 第24-26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境分析 | 第27-28页 |
| ·技术环境分析 | 第28-29页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第29-33页 |
| ·山东沃润德农资 | 第29-30页 |
| ·山东浩伦兴鲁农资 | 第30-33页 |
| 第4章 山东邮政发展农村物流业务的内部实力分析 | 第33-43页 |
| ·山东邮政农村物流发展现状 | 第33-35页 |
| ·山东邮政发展农村物流的SWOT分析 | 第35-40页 |
| ·内部优势(Strengths) | 第35-37页 |
| ·内部劣势(Weakness) | 第37-38页 |
| ·机遇(Opportunities) | 第38-39页 |
| ·威胁(Threats) | 第39-40页 |
| ·结论 | 第40页 |
| ·山东邮政农村物流发展中存在的问题 | 第40-43页 |
| ·全网运行效率低下,整体资源优势有待整合 | 第40页 |
| ·产品和服务功能单一 | 第40-41页 |
| ·信息化水平不高 | 第41页 |
| ·经营模式不完善 | 第41页 |
| ·人力资源供给不足和培训机制缺失 | 第41-43页 |
| 第5章 山东邮政农村物流业务发展规划与实施 | 第43-49页 |
| ·山东邮政发展农村物流的市场选择和定位 | 第43页 |
| ·山东邮政发展农村物流的主要业务类别和范围 | 第43页 |
| ·山东邮政发展农村物流的模式选择 | 第43-44页 |
| ·山东邮政发展农村物流的具体规划 | 第44-49页 |
| ·运作管理 | 第45-47页 |
| ·运作模式 | 第47-49页 |
| 第6章 山东邮政发展农村物流的的保障措施 | 第49-56页 |
| ·充分利用国家发展现代物流的有利政策 | 第49页 |
| ·加快邮政物流专业化改革进程 | 第49-50页 |
| ·转变经营理念,提升企业竞争力 | 第50-52页 |
| ·构建科学、高效的物流网络 | 第50-51页 |
| ·品牌营销 | 第51-52页 |
| ·整合内部资源,降低经营成本 | 第52页 |
| ·吸纳专业人才,提升员工专业素质 | 第52页 |
| ·加快硬件设施建设 | 第52-54页 |
| ·物流仓储、配送中心建设 | 第52-53页 |
| ·配置装卸、运输等设备资源 | 第53页 |
| ·加强终端网络建设 | 第53-54页 |
| ·加强软件设施建设 | 第54-56页 |
| ·人力资源建设 | 第54页 |
| ·提高管理和服务水平 | 第54页 |
| ·加强物流业务和市场研究 | 第54-56页 |
| 第7章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·后续研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第61页 |
