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“Omega II Plus“产品试制项目质量管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一草绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究内容和方法第10-11页
   ·论文研究框架第11-12页
第二章 新产品试制与项目质量管理的理论回顾第12-20页
   ·新产品试制的定义和理论第12-13页
   ·项目质量管理理论第13-20页
第三章 成都宝洁新产品试制现状第20-30页
   ·宝洁成都分厂概况第20-22页
     ·企业背景第20页
     ·品牌介绍第20-21页
     ·粉状合成洗涤剂生产流程第21页
     ·成都宝洁质量文化第21-22页
   ·成都宝洁新产品试制发展进程第22-23页
   ·成都宝洁新产品试制项目管理组织架构图第23-24页
   ·成都宝洁新产品试制活动第24-28页
   ·成都宝洁新产品试制质量第28-30页
第四章 成都宝洁新产品试制流程优化第30-42页
   ·现状调查第30-31页
   ·原因分析第31-34页
   ·制定策略第34-40页
   ·更新试制流程第40-42页
第五章 改进策略在“OMEGAⅡPLUS”试制中应用第42-55页
   ·“OMEGAⅡPLUS"试制项目描述第42-43页
   ·“OMEGAⅡPLUS"试制项目小组责任表第43-44页
   ·“OMEGAⅡPLUS"试制质量提高策略运用第44-47页
   ·“OMEGAⅡPLUS"试制项目质量监控第47-53页
   ·新产品试制项目质量改进的巩固第53-55页
第六章 总结与展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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