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HSM公司发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第1章 绪论第6-12页
   ·选题背景及研究意义第6-8页
     ·选题背景第6-7页
     ·研究的目的与意义第7-8页
   ·国内外研究评述第8-10页
     ·国外研究现状第8-10页
     ·国内研究现状第10页
   ·研究内容第10-12页
     ·论文研究内容第10-11页
     ·论文研究路线第11-12页
第2章 HSM公司战略环境分析第12-24页
   ·HSM 公司经营情况分析第12页
   ·冠心病介入医疗器械行业发展预测第12-14页
   ·HSM 公司行业竞争环境分析第14-19页
     ·现有经营业务第16-18页
     ·新开展业务第18-19页
   ·竞争对手分析第19-21页
     ·现有经营业务第19-21页
     ·新开展业务第21页
   ·本章小结第21-24页
第3章 HSM公司发展战略的选择第24-34页
   ·现有经营业务的发展战略选择第24-26页
     ·各项业务 BCG 矩阵分析第24-25页
     ·经营产品线的战略选择第25-26页
   ·新业务的发展战略选择第26-32页
     ·公司 SWOT 分析与发展对策第28-30页
     ·新开展业务的战略选择第30-32页
   ·本章小结第32-34页
第4章 HSM公司战略实施的保障措施第34-42页
   ·企业下一步发展融资第34-35页
   ·产品研发和技术创新第35-36页
   ·企业组织机构调整第36-37页
   ·创新市场营销策略第37-40页
   ·本章小结第40-42页
结论第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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