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水电站项目集成管理应用研究--马鹿塘水电站二期工程项目管理案例研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-22页
   ·背景第8-9页
   ·研究目的第9-10页
   ·研究的理论依据第10-20页
     ·项目管理的发展历程第10-12页
     ·项目及项目管理概述第12-19页
     ·项目的生命周期第19-20页
   ·项目集成管理研究现状第20-21页
   ·研究的范围第21-22页
第二章 项目集成管理的理论综述第22-40页
   ·项目集成化管理第22页
     ·集成化第22页
     ·集成化项目管理第22页
   ·项目分解结构(WBS)第22-24页
     ·WBS的概念第22-23页
     ·分解的准则第23-24页
     ·分解的方法第24页
   ·项目挣值管理第24-32页
     ·项目挣值管理基本原理第25-26页
     ·挣值管理基本步骤第26-32页
   ·WBS字典第32-33页
   ·基于WBS的项目管理集成化模型第33-34页
     ·多维模型的理论基础第33页
     ·多维模型的提出与建立第33-34页
   ·运用改进的挣值分析法进行工期、成本、质量集成管理第34-40页
第三章 项目集成管理的实际应用研究──马鹿塘水电站二期工程项目第40-59页
   ·项目情况简介第40-41页
   ·项目目标分解第41-52页
     ·项目质量、安全、工期、成本总体目标第41-42页
     ·利用P3绘制项目进度表第42-45页
     ·马鹿塘水电站二期工程WBS图第45-48页
     ·马鹿塘水电站二期工程费用计划表──费用分解结构第48-52页
   ·编制项目综合WBS字典第52-53页
   ·项目集成管理应用分析第53-59页
     ·项目集成管理控制表格第53-55页
     ·项目微观挣值集成分析第55-57页
     ·项目宏观挣值集成分析第57页
     ·项目监测时点挣值管理集成分析第57-59页
第四章 结论与展望第59-61页
   ·结论第59页
   ·有待继续研究的问题第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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